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中国房地产网
2021-07-15 17:53
面对新形势,企业战略的“攻”与“守”是什么?金侨投资控股集团董事、高级副总裁贾丁认为,高质量发展是“攻”,高水平服务是“守”。
7月15日,由中国房地产报主办的“中国房地产品牌高质量发展大会暨2021中国房地产品牌盛典”在北京举行,贾丁出席并分享了金侨集团在多元化业务方面的经验。
金侨集团诞生于湖南湘潭,成立已有30年,是地道的地产老兵。但是在贾丁眼中,金侨依然是一个新的品牌,“这证明做好一个房地产品牌需要很多年积淀,是一个长期主义的工作。”
房地产行业挑战不断,企业战略必须要有定力,有长远眼光。在贾丁看来,所谓企业战略的“攻守道”,“攻”是首先要经历高质量发展,“守”是高水平的服务。从去年到现在,房企忙于抗击疫情,在不同区域抢占市场份额做好产品、做大规模,经受了严峻考验,这很好的阐述了什么是战略“攻守道”。
谈到金侨发展历程,贾丁颇为感慨地说:“如同在夹缝中求生存”。
作为民营企业,金侨集团历经30年发展,走出了湘潭,成为深耕京津冀、拓展粤港澳的综合性跨区域企业。30年来,金侨创建了湖南软件职业技术大学,同科大讯飞、华为、中兴展开广泛合作,业务还涉及医疗、文化等多个产业。
这使得金侨能够更好地获取土地储备:一方面靠自身高质量沉淀,另一方面靠企业综合能力赋能。同时,金侨始终坚持开发建设一级物业,打造高水平服务。“我们想做的是基业常青的百年老店。”贾丁说。
坚持品质,奉行长期主义还不够,在贾丁看来想要把一家企业做强最重要的是热爱城市,让产品适配,靠服务和温度赋能,如此才能够得到长足发展。更重要的是,一定要学会坚持,只要坚持市场就值得期待。(高拯坤)
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