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如果将资本市场看作一场卡牌游戏，拿在姚劲波手里的卡牌数量显然不少，只是牌面都不够大。当下，58集团涉猎诸多领域，几乎都已有高手环伺，“难度等级”不言而喻。

中房报记者 李叶 北京报道

58同城美股退市一年后，被姚劲波寄予厚望的分拆业务上市之路也连遭“滑铁卢”。

港交所官网近日披露，安居客于今年4月递交的IPO招股书已呈“失效”状态，相关申请资料已不支持阅览或下载。按照相关规则，当拟发行人递交IPO资料在6个月内未通过港交所聆讯或被驳回，该资料将会显示为失效。

今年7月，58集团旗下天鹅到家以中国家庭服务平台第一股赴美IPO，但上市计划历经17天宣告暂停，目前暂无新进展。

正在上市途中的快狗打车，因持续亏损等问题备受质疑。

当然，上述平台只是58系庞大业务疆域一隅。纵观姚劲波产业版图，从物流、职业培训、房产中介，到卖车、家政、二手物品交易、物业，可谓涉猎广泛。

4年前的乌镇世界互联网大会期间，面对“58边界在哪”这一问题，姚劲波曾回答，“我们边界和别人不一样，别人做完那个再做这个，我们其实是决定不做什么，因为有太多可以做的东西，所以对我来讲否定什么更重要。”

如果将资本市场看作一场卡牌游戏，拿在姚劲波手里的卡牌数量显然不少，只是牌面都不够大。当下，58集团涉猎诸多领域，几乎都已有高手环伺，“难度等级”不言而喻。

如何辗转腾挪打好手中牌正考验着这位纵横资本游戏21年的“骨灰级玩家”。

艰难的转型

互联网行业风向总是瞬息万变，回过神来曾经“神奇的网站”58同城已经显得有些过气。就连姚劲波本人也曾亲口承认，58同城有两个问题：一是用户黏度低，有需求时才登录；二是信息质量参差不齐，虚假内容泛滥。

有行业人士评价，“58没有载体，没有一个闭环链条，还是停留在最早期的信息聚合，只是服务也没有垂直APP做得精准，从而很难建立新的增长点。”

改变几乎是迫在眉睫。

去年的“58神奇日”，姚劲波直言，58同城正在从一个以流量收入为主的平台迈向将来以服务收入为主的时代。

转变并不容易。58同城美股退市后，姚劲波对公司组织架构进行了一次调整，从横向分类信息平台变成了3到5个垂直产业互联网平台，他希望能够独立走向资本市场，有独立的管理团队，且在每一个产业都扎根足够深。

目前，58同城已经拆分出多家独立业务：安居客、天鹅到家、快狗打车、转转、斗米兼职、58同镇、58同城大学、车好多。

拆分后的公司成绩如何？

根据安居客招股书，向房产经纪品牌、经纪人及开发商提供的在线营销服务是安居客第一大收入，2018年—2020年收入占比分别为98.9%、96.3%、96.9%；其他收入低于4%。

2018年-2020年，安居客营收分别为62.163亿元、75.791亿元、80.524亿元，增速逐渐放缓；同期净利润分别为19.07亿元、23.063亿、19.547亿元。

天鹅到家此前赴美上市招股书显示，2018年-2020年天鹅到家净亏损分别为5.912亿元、6.156亿元、6.147亿元，累计亏损超18亿元；2021年第一季度亏损1.43亿元，相比2020年第一季度同比扩大21%。

快狗打车在其招股书披露，2018-2020年以及2021年前4个月，净亏损额分别为10.71亿元、1.84亿元、6.58亿元、2.53亿元，合计亏损21.66亿元。

从数据上看，除了安居客，这些平台几乎“一个能打的都没有”。

“58同城实际上一直都处于一个转型阶段。”在盘古智库高级研究员江瀚看来，这是一家在互联网时代非常成功，但是在移动时代却谈不上成功的公司。

除了这上述分拆业务，姚劲波还在多个领域有所布局。

2016年，58集团用战投身份进入万物云，以下属公司名义认购了5%股权，万物云和姚劲波已经关注到房地产产业链条，双方想在合作基础上瓜分蛋糕。次年3月，姚劲波正式成为万物云董事，3个月后又以同样身份加入誉鹰物业。如今虽然退出了誉鹰物业，但仍保留着万物云职位。

需要议论声的企业家

奥斯卡·王尔德曾说过，“世界上只有一件事比被人议论还要糟糕，那就是不被议论。”

做了21年“流量生意”的姚劲波深谙这句话的含义。

早些年，他致力于参加电视节目增加曝光，赞誉与骂声皆有；近几年来，他最为人熟知的是在房屋中介市场的动作及与贝壳论战。

2018年，姚劲波召集了一批房产中介和开发商召开了“真房源誓约大会”。随即，在左晖朋友圈引发了一轮有关“打雷”与“诅咒”的对话。

2019年夏天，58同城、世联行、同策共同举办“58爱房品牌发布会暨中国PMLS平台共建战略启动仪式”，并与金地集团、旭辉集团、中原地产、我爱我家联合启动PMLS。所谓PMLS，就是一个新房联卖平台，把盘源、经纪公司、经纪人圈和购房人连接在一起。

PMLS平台被视为“反壳联盟”，是对抗贝壳的重要“战略武器”，作为“联盟带头大哥”的58同城CEO姚劲波在启动仪式上掷地有声，“平台未来3年小目标是深度服务超过3万亿规模新房联卖市场。”

一年后，随着昔日盟友反水，联盟也悄然瓦解。

对此，IP Global（环业投资）中国区首席经济学家柏文喜在接受中国房地产报记者采访时坦言，“反壳联盟”盟军各有打算，大家只因共同对手而结盟，作为“带头大哥”的58同城又不够强大，不足以号令天下，分崩离析只是早晚的事。

“58同城参与房中介市场也是想进一步拓展垂直领域，做到更好的发展。目前，这个市场属于高度竞争时刻，也是一个赢家通吃的市场。在这样的背景下，如果没能形成竞争优势，企业很难发展得很好，必然需要庞大的前期投入才行。”江瀚表示。

今年4月，反垄断如火如荼，姚劲波再添一把火，呼吁国家反垄断机构按4%标准罚贝壳40亿元，顺带为安居客进行了一波宣传。

擅于抓住时机发声，也是姚劲波“出牌”风格。

今年8月，中央财经委员会召开第十次会议，议题之一是研究促进共同富裕问题。会议指出，要扩大中等收入群体比重，增加低收入群体收入，合理调节高收入，取缔非法收入，形成中间大、两头小的橄榄型分配结构。

8月31日，姚劲波在朋友圈发文称，58同城名字来自“我们一起发”，寓意是共同富裕，主业也是为人民服务。

如今，市场正静待58同城与姚劲波的新腾挪。