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江洁红:文化旅游休闲商业演艺的综合体模式打造中国国内演出的5.0版本

2019-06-27 12:38

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| 中房报记者 武爽 北京报道

“品牌焕新洞见未来”。6月27日,在“2019中国房地产品牌大会暨2019中国房地产品牌价值排行榜”上,华谊启明东方运营总裁江洁红在探讨“产业运营的变与不变”时表示,变是绝对的,不变是相对的。只有在改革和创新的变化过程中,各项事业才能取得突飞猛进的进展。对于企业,变的前提是要对国家政策进行深入解读,要对实践发展进行深刻研究,在这两方面结合的情况下,企业才能做出重大变化的决策。

她以开盘引入新概念作为“变”的例子,如把博鳌亚洲论坛峰会引入北京星河湾的开盘上,把电影《建党伟业》引入南方某房企开盘上,这种跨界的举动为房地产的销售带来了积极的影响,造就了一些日光盘。

在对行业深入了解的讲解中,江洁红结合自身文化旅游休闲商业演艺的综合体的模式阐述道,这个模式创造了行业内三个第一,实际上是三大变化。第一个变化,在旅游演出方面,提出把文艺演出和商业结合在一起;第二个变化,在文化旅游演出方面,通过对国内外几百场大型演出的研究,创造了中国国内演出的5.0版本,集场景式、静默式、互动式、体验式等模式形成五大亮点,第一,把沉浸式的数字IP与琴海戏剧进行创新,第二,把数字戏剧与多媒体结合起来,第三,把数字虚拟技术延伸到数字空间娱乐,把话剧、歌舞等结合起来。第四,把文旅集商业数字空间体验和极致震撼的故事结合起来;第三个变化是商业部分,把娱乐与商业结合,创造了场景式、沉浸式、娱乐式的商业。


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