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许大金:用教育开启商业变化之门

2019-12-04 19:36

 

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| 中房报记者武爽 北京报道

12月4日,由中国房地产报、中国房地产网、中房智库、中国住交会组委会主办的“绿中国•芯地产 CIHAF2019第二十一届中国住交会”在北京召开。

上海源嵘投资管理有限公司董事长许大金在其中的“新城市新变化,商业的保值增值创新之路”论坛对话环节中称,我们正在探索的教育是一个刚需,也是超万亿的市场。

 许大金结合自己的创业经历说,市场真在变,从供应的角度来讲,未来中国商业地产必被垄断化,对于中小型的商业物业和产业要走的方向到底是哪个方向,只能走刚需。

“消费者也在变,他们获取消费的途径增加了,互联网、电商等带来了很大的变化,原来人们逛商场是一种消费,现在逛商场变成了社交,这样我们能够提供更多的消费体验和社交的内容。” 许大金表示,商业供给的内容也发生了很大变化。首先是文化、体验、艺术、教育等变成了商业的主流,商场里的饮食和教育培训更是主流中的主流。

2018年,许大金和公司在天津做了凯文汇,他们希望做三个创造性的东西。他表示,第一个是整个产业的方向,由做零售餐饮娱乐休闲的传统购物,或社区购物中心变成以教育为主体。整个业态里50%以上是教育,另外把餐饮、零售和核心的社区、地区消费的东西放进来。

    第二,把传统的商业购物中心做的艺术、应试教育转变为素质教育,尤其是体育教育,包括儿童的体适能、马术,STEAM,这些内容带来很高的收益。“实际上这些收益比传统的教培类的收费标准还高。”

    最后一个变化是收益模式。“我们不想当二房东的模式,也不想变成管理者的方式,而是真正的教育模式,我们自己投资的内容,包括动感健身,改原来二房东的模式为一个教育产业的运营商。” 许大金说。

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标签:商业
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