中房报·对话CEO
A+
刘朝晖:我对2019年楼市充满信心

2019-03-25 11:21

■中房智库研究员 唐珊珊/文

两会传递的“稳中求进”的经济发展态势给开发商们一颗定心丸,不少经理人表达了对于2019年楼市发展的信心。如何在多变的市场环境中找准持续发展、制定适当的经营战略,3月21日,金侨集团副董事长刘朝晖在接受中房智库调研时表示:“企业要做到可持续发展,首先要做到模式创新和规模创新。在聚焦主业的同时做到多元化产业协同发展,提升企业综合竞争力。”

刘朝晖:我对2019 年楼市充满信心1.png

金侨集团副董事长 刘朝晖

中房智库:你对2019年的市场信心如何?

刘朝晖:我对2019年的房地产市场充满信心,因为相比过去三年的调控来说,今年无论从金融机构还是政府工作报告所传达的信息来看,我们可以看到稳中求进的态势,对于房地产企业而言,2019年应该是一个可以稳健发展的机会。

中房智库:你认为在当前市场状况下,企业应该如何做到稳中求进,保持稳健积极的发展态势?

刘朝晖:作为一个连续三年进入百强企业行列的企业,我个人的心得是,企业要做到可持续发展首先要考虑模式的创新和规模的创新。以多元化发展提升企业综合竞争力,在聚焦主业的同时做到多元化产业协同发展。现在有很多房地产企业从传统单一的住宅开发转向商业地产、特色小镇和一些产城融合的项目,金侨集团也结合自己的教育、文化、医疗产业资源做了养老地产、文旅小镇等项目,以多元化布局的模式提升企业综合实力,努力探索一条可持续发展的稳健道路。

其次,我觉得企业要可持续发展的根本是要降本增效,提高内涵,用心打磨产品品质以满足人民群众日益增长的对美好生活的需求。也正是基于这点,我们投入大量人力和物力来打造科技人居,智慧小区和智能化小区以及环保节能的绿色小区,不断根据业主需求来完成对产品的更新迭代。但同时,我们也要通过合理降低成本来控制产品整体价格的过度上涨,以符合国家稳中求进的政策需求。

中房智库:2019年的市场会有怎样的变化,房企在新的形势下应该如何修炼内外功?

刘朝晖:稳健是今年的市场基调,无论开发商也好还是业主也好,都已经回归理性,所以价格也已经回归理性,整个行业也在稳中求进,而不是盲目攀升。在这样的环境下,企业更应该考虑如何通过内外兼修,来使企业长期处在可持续发展的态势。我认为一是内强管理,从内部加强管控;二是降本增效,同时也不放弃快周转,要向效率要效益。战略方面可以在聚焦主业的同时,协同发展商业综合体、产城融合、养老地产等这种中长期项目。房地产行业空间仍然较大,开发业务仍是推动企业发展的核心动力,相关多元业务的协同更加有利于企业快速成长。随着市场竞争愈加激烈,多元化成为房企增强自身综合竞争力的重要手段,从国外成熟市场来看,相关多元化则是更加稳妥的发展模式。房企应围绕主业进行多元拓展,协同打造多元竞争优势,助力企业长远可持续发展。

中房智库:金侨集团今年的整体的战略布局是怎样的?如何保持在多个区域发展的平衡和共同发展?

刘朝晖:金侨集团是一个多元化也是多区域发展的企业,我们的发展战略是立足长株潭,生根京津冀,大力拓展珠三角,服务“一带一路”。在华中,华南,华北等片区,以及海外都有战略布局。 

同时我们也坚持改革创新,发展共享的发展理念,聚焦主业,协同发展。通过和不同的企业和以及上下游企业进行联合合作,来实现我们的规模化发展。同时通过降本增效,来实现稳中求进的稳健发展。

中房智库:你如何看待城市圈战略中的机遇和未来?

刘朝晖:我认为京津冀和粤港澳大湾区未来会有很大的发展空间,因为这是国家的战略,我们要服从国家战略,在国家战略的层面上,在政策支持的基础上,来求得自己生存和发展的机会。长三角、珠三角、京津冀、成渝、长江中游五大城市群,作为全国最具经济活力和人口密度最高的地区,房地产市场具有巨大的发展潜力和广阔的增长空间,随着城市群和都市圈发展成熟,城市间产业专业化分工更加完善、基础设施和公共服务趋于一体化,都市圈内三四线城市中长期仍具有可观的市场空间。这些区域已经成为房企争相布局的区域,也是金侨集团考虑大力发展的地方,而金侨集团近年来在京津冀地区布局、环雄安地区均有战略布局。


观点

华润集团董事长傅育宁: 

中国经济已经从高速增长转向高质量发展,集团1、2月的经营情况稳健,展望未来仍有不确定性。

万科集团董事长郁亮:

我国经济运行不可能是U型,而是L型的走势。L型是一个阶段,不是一两年能过去的。今后几年,总需求低迷和产能过剩并存的格局难以岀现根本改变,经济增长不可能像以前那样。一旦回升就会持续上行并接连实现几年高增长。

碧桂园集团总裁莫斌:

2019年的市场会比2018年差,但是我们已经做好调整的准备。我们有信心在明年实现比今年更好的业绩,我们坚定地看好中国房地产市场。

仁恒置地集团执行副总裁王晞:

市场不确定性给我们带来了很多机遇,也带来了很多挑战。作为开发企业,应重点关注三方面问题:战略、能力和路径。

鸿坤地产集团总裁袁春:

房地产市场未来还有很长一段路要走,今年有可能会给大家一些惊喜,既然大家都不看好,对于地产从业者来说,至少不会那么累。

奥园集团副总裁、商业地产总裁张俊:

以现金流经营模式,未来追求资金快周转,依然是一种主流的方式。通过高周转、稳负债、高去化,提高资金利用效率。


编辑:本站编辑
0
0
评论(1)
关于我们   |    联系我们   |    版权声明   |    广告服务

Copyright2018-2020 CREBZFB 版权所有

京ICP备17051690号-1

京公安备:11010502039233号

违法和不良信息举报电话:010-85767558

中国房地产报

房地产行业门户

打开APP
Close modal

TOP