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碧桂园启动新一轮架构大调整 涉及38位管理层
此次调整涉及集团和区域两个层面,涉及至少38位总部与区域管理人员。
中房报·公司  2020-02-24 23:33
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此次调整涉及集团和区域两个层面,涉及至少38位总部与区域管理人员。

中房报记者 曾冬梅 广东报道

2月24日晚间,碧桂园发布了2020年的第一轮架构调整规划,向“实现总部精干高效、区域做强做优,通过推进集团权责下放、业务流程精简、内部人才培养,提升综合竞争力”这一战略目标推进。


当晚碧桂园下发的内部文件显示,此次调整涉及集团和区域两个层面,涉及至少38位总部与区域管理人员。


其中,该公司将投资策划中心、设计管理中心合并为投资策划中心。程光煜担任投资策划中心中心总经理,他的原集团常务副总裁、品牌营销中心总经理职责不变,并分管文商旅集团。原设计管理中心总经理杨翠珑改任成本管理中心总经理。谢金雄仍为沪苏区域总裁,但管辖范围增加原来的上海区域。


除了这3位,其余6位高管均属于总部职能部门一把手与区域一把手的换防。例如,原湖南区域总裁黎晓林改任人力资源管理中心总经理,原江苏区域总裁陈斌改任国际及特区事业部总经理,原内蒙古区域总裁史逍遥改任碧优选总裁,原人力资源管理中心总经理彭志斌改任甘肃区域总裁,原成本管理中心总经理黄宇奘改任安徽区域总裁,原博智林机器人公司执行总裁张志远改任湖南区域总裁。


区域之间的合并、调整力度也不小。如,合并湖北区域(除孝感市外)、武汉区域为湖北区域;合并江苏区域、苏州区域、苏南区域为江苏区域;合并沪苏区域、上海区域为沪苏区域等。


接近碧桂园的业内人士表示,此次调整涉及集团和区域两个层面。其中,总部将投策、设计两个核心中心进行合并,目的是将相关职能进行整合,提升对区域的综合服务水平,实现效率更高,流程更精简。区域层面则将部分业务规模偏小的、地域邻近的区域进行整合,目的进一步有效利用优势资源,提升区域工作效率和承责能力,实现高质量发展。


这次架构调整被认为是2019年初那一次改革的延续和深化。2019年1月4日,碧桂园公布的人事任免方案也涉及了6位高管,但这些高管只是在总部职能部门的范围内进行调整,并未涉及到区域层面。


不过,此次高管轮岗也早有端倪,在2019年的几次集团会议中,碧桂园总裁莫斌都强调,要建立上下同欲的责任共同体,建设精干高效的集团总部和做实做强的区域平台,全面落实纵向轮岗,尤其是要加大主要负责人的轮岗力度,关键岗位的轮岗可以采用公开竞争制。“让前线的人到后方,让后方的人打前线,相互理解和支持。”“没有一线经历的必须下到一线。”


据悉,本次调整中,天津和内蒙区域总裁也采取了公开竞聘的方式。


向管理要效益、要增长质量是碧桂园提升全周期综合竞争力的重要一环。在碧桂园2020年新年致辞中,莫斌表示,2019年是碧桂园的“全竞提升年”,公司以价值创造为导向,调整架构、下放权限、精简流程、控费减负,推动总部精干高效,促进区域做强做优,支持项目做一成一。而在2020年1月份的集团年会上,他也透露,2020年仍是“全竞提升”主题年,碧桂园将通过成本力、产品力、服务力和科技力四个维度,提升全周期综合竞争力,追求高质量的发展。


据了解,除了碧桂园外,万科、中梁、正荣、阳光城、旭辉、龙湖、融信、中南置地、华润、金地等标杆房企也在近两年频繁进行组织改革,以适应外部环境变化和公司内部增长需求。

| 曾冬梅 | 编辑:本站编辑| 2020-02-24 23:33

标签:碧桂园
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