中房报记者 付珊珊 上海报道

3月30日晚间，中骏集团控股有限公司（以下简称“中骏集团”，1966.HK）发布2022年业绩报告。过去一年，房地产行业普遍低迷，民营房企经营困境更甚，在这样的情况下，中骏集团呈现给投资者一份既有成绩也有不足的答卷。

在整体销售疲弱的环境下，2022年，中骏集团录得合同销售金额约590.23亿元，合同销售面积约491万平方米，物业销售均价为每平方米12016元。收益约267.05亿元，同比减少29.2%，股东应占溢利为12.74亿元，同比下跌幅度46.4%。

对于利润下滑的原因，据接近中骏集团人士表示“是受大环境影响”。过去一年，面对行业风险及疫情冲击，国内购房者的信心急速下滑，房企普遍迎来生存大考。中骏集团利润转差主要受大环境影响，体现在物业交付下跌，令物业销售收入确认减少，物业售价下降，导致毛利率下跌及对物业项目计提的减值拨备增加及投资物业公允值亏损。

不过该人士相信“这只是暂时的”。在本轮下行期，公司虽然利润转差，但依旧保持稳健，年内中骏集团累计实景呈现房源近5万套，并确保了资金链安全以及良好的信用记录。

据公司管理层介绍，截至目前，公司坚守“零违约”记录，去年年内累计偿还境内外公开债务近115亿元，进一步降杆杠。

就在发布年度业绩的同时，中骏集团还发布了一则票据回购公告，截至3月29日， 公司已在公开市场上购回本金额2.07亿美元2023年4月到期的5亿美元利率为7.25%的优先票据，相当于原先发行本金总额的41.3%。

“至此，公司年内还剩余一笔美元债券，就是4月到期的这笔还剩58.7%，另外境内债务还剩约5亿元。”上述人士表示，面对困难，中骏集团依然选择坚守信用。

信用和信心的重建也是中骏集团2023年的工作重点。

据中骏集团主席兼行政总裁黄朝阳介绍，在2023年，随着市场和经济信心逐渐恢复，中骏在住宅开发板块将聚焦于“重建信心、重建信用”，以颠覆性思维突破困局，回归更有序的生产经营。

具体来看，黄朝阳认为有三个方面的工作需进一步落实。

一是抓住市场企稳的关键期，营销充分下沉，与一线共谋，以城市公司为核心，围绕每一个具体项目，加强市场研判，共商经营对策，确保每个项目价值兑现。

二是重建供应商信心，维护和开拓相互信任、长期靠谱的合作伙伴，携手攻克下阶段运营工作的重重挑战。

三是基于中骏集团过去一年坚守的宝贵商誉和信用，重建政府方、监管方和融资端对中骏的信心，扩展融资机会。

过去一年，中骏集团已经陆续落实多项融资策略，优化资本结构。自2022年12月起，中骏集团陆续与多家商业银行签署战略合作协议，为集团提供综合融资服务，累计获得各大银行授信金额逾人民币430亿元；另一方面，中骏集团成为2023年首批获得中债信用增进投资股份有限公司（以下简称“中债增”）支持并成功发债的民营房企。中骏集团管理层也表示，今年将持续与金融机构进行深入沟通，同时推进中债增融资担保及发债事宜，通过多渠道缓解现金流压力。

2022年，受商品房合同销售持续低迷和资本市场融资困难的影响，土地市场热度持续低迷，大部分民营房企都绝迹于土地拍卖市场，以央企、国企、城投公司的参与为主。中骏集团为保持充足的流动性，亦暂缓拿地。

中骏集团在业绩报告中也提到，在短期内民营房企在土地拍卖市场上的投资弱势态势不会逆转。而今年公司重点工作仍是聚焦信心和信用重建，回归有序生产经营，所以今年的拿地计划取决于未来市场的恢复情况，审慎考虑。

根据中骏集团2022年业绩数据显示，截至2022年12月31日，中骏集团及其合联营公司拥有土地储备总规划建筑面积达3387万平方米，可供未来二至三年的开发需求。

2022年，中骏集团“一体两翼”战略进入第六个年头。

除了住宅开发业务，黄朝阳也为公司今年“两翼”业务发展进行定调。黄朝阳表示，中骏商管需在不断优化共生模式、提升运营水平的基础上，探索更多收益路径；世邦泰和物业应优化成本管控，激发多经业务潜力，提升经营能力；公寓业务应进一步拓宽资本渠道，抓住政府推进机构化租赁市场发展机遇，探索平台融资，推进多维度基金合作，扩大业务规模。

“未来，中骏集团将继续秉承‘一体两翼’的协同发展战略，以地产开发为主体，购物中心、长租公寓为两翼，聚焦核心城市及优势区域，深耕市场、客户及产品。另一方面，中骏集团将更专注客户需求、更加重视产品研发，务求进一步提升差异化竞争能力，以创造更大价值。”黄朝阳说。