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招商蛇口组织再变阵

中国房地产网

2024-02-08 16:07

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中房报记者 付珊珊 上海报道


2月7日,有消息称,招商局蛇口工业区控股股份有限公司(以下简称“招商蛇口”,001979.SZ)在年初对公司组织架构做了新的调整,将旗下7个区域公司合并为5个。


在这次调整前,招商蛇口地产开发板块原本有7大区域公司,包括:华北区域、华东区域、江南区域、华中区域、西南区域、华南区域、深圳区域。调整后,招商蛇口形成了华东区域、华南区域、华北区域、江南区域以及华西区域。


在这次调整中,深圳区域和华南区域被合并成新区,华中区域、西南区域则被撤销并入其他区域。


对于此次调整,中国房地产报记者向招商蛇口相关人士确认消息,该人士并未直接确认该消息的真实性,但其表示“稍后公司会出公告”,但截至发稿,招商蛇口并未发布关于组织变革的公告信息。


当前,房地产行业仍处于深度调整期,房企刀刃向内、对组织架构“动刀”、向管理要效益早已是行业共识。每年年初都是各大房企调整组织架构最频繁的时候,据中国房地产报记者粗略统计,2024年以来,已经有万科、龙湖、金茂、绿城、华润等多家头部房企在组织架构上作出调整。


在业内人士看来,今年以来房企的组织调整核心还是聚焦收敛,区域合并是主要趋势。例如龙湖推动城市公司合并、金茂合并华东区域和苏皖区域、华润置地也重组5个大区和20个地区公司,等等。


此次,招商蛇口组织调整也是类似逻辑。


首先,将深圳区域和华南区域整合成新的华南区域,整个大湾区将以更完整更强大的区域形态呈现。


过去,在地产冲击规模的时代,房企将组织裂变成多个中心,为的就是培育更强大的区域公司,让集团整体做大做强。但如今,房地产市场持续低迷,房企发展策略也发生了变化,进行战略聚焦、区域聚焦、业务聚焦。通过这种聚焦,房企能够在优势区域发挥优势资源,提升深耕能力,提升经营效率。


从地理位置上看,深圳本就属于华南,且深圳区域可以说是招商蛇口“最赚钱”的区域,从毛利率表现来看,2023年上半年,房地产行业亏损加剧的情况下,招商蛇口深圳区域的毛利率仍然维持了23.03%的高水平。此次招商蛇口将深圳区域和华南区域合并成新华南区域,也便于公司将最优势的资源和力量聚焦于最赚钱区域。


在此次调整中,华中区域和西南区域在招商蛇口版图中“消失”。这一调整即体现了当前房企业绩为导向的准则。


实际上从2022年起,业内就有不少房企提出,相比销售额,更应以利润作为业绩考核标准。目前,招商蛇口2023年年报还未发布,但从其2023年半年报可以看出,在7大区域中,华中区域和西南区域的毛利率较低。


尤其是招商蛇口华中区域期内毛利率仅为7.38%,不及深圳区域的三分之一,也不及华东区域和江南区域的一半,在各大区域中垫底。


招商蛇口副总经理、华中区域总经理吕斌曾在2023年述职考核大会上表示,2024年市场不容乐观,华中区域面临存货结构差、现金压力大、利润承压重等诸多风险。这也揭示了招商蛇口华中区域存在的问题。


2023年上半年,招商蛇口西南区域营业收入大幅下降超30%,降幅在各大区域中居于前列。同期,虽然西南区域毛利率高于华中区域,但与其他区域相比仍有差距,为13.35%。


据一些业内人士推测,招商蛇口华中区域和西南区域被撤销后,大概率会被合并到其他区域。


除了“聚变”,为了在行业巨变中找到新的业绩增长点,成立新的部门也是房企目前调整的一大重点。例如万科开年成立商业事业部加强自身商业能力。


此次,除了合并部分区域外,也有消息称,招商蛇口成立“招商建管”以进军和发力代建业务,不过该消息并未得到招商蛇口的确认。


若该消息属实,则招商蛇口就成为头部央企中较早发力代建业务的公司之一。对于招商蛇口进军代建业务,有房地产行业观察人士认为,随着地产行业出清,市场上不良资产增多且急需处理,这样的市场背景为代建的发展提供了机遇,不少房企都在加速布局这一业务。不过,代建是一块“难啃的硬骨头”,加上现在代建市场上竞争对手也多,招商蛇口想要从中“分一杯羹”并不容易。


编辑:温红妹

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标签:招商蛇口
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