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闫家瑞:未来会让市场看到合生 “新转变”
熟悉这家企业的人或许知道,重利润、轻规模、慢周转的开发模式一直是其显著的特征。
公司  2019-04-15 19:39
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熟悉这家企业的人或许知道,重利润、轻规模、慢周转的开发模式一直是其显著的特征。

■中房报记者 卢泳志 北京报道

熟悉这家企业的人或许知道,重利润、轻规模、慢周转的开发模式一直是其显著的特征。

“合生也在加大开发力度和加快节奏,未来在保证财务安全性的基础上会相对放开销售速度。”4月9日,合生创展住宅投资事业部副总经理闫家瑞在接受中国房地产报记者采访时表示,未来会让市场、投资者、消费者看到合生的新转变。

中国房地产报:业界都说合生创展“掉队”了,你怎么看?

闫家瑞:合生创展是最早一批在香港上市的房企,从1992年成立至今一直都比较低调、亦不是高速周转型的企业。对于合生而言,其利润构成、战略发展方向及追求不同,内部经营模式比较严格,不能单纯用销售额一个指标与其他企业相比,其在资金实力、土地储备、健康的财务指标等方面都有自身的优势。

中国房地产报:合生创展一直坚持“高溢价、低周转”策略,是否考虑过调整?

闫家瑞:合生创展注重的是在一定规模允许的范围内,尽可能地去追求更高的利润。对企业内部运营管理来讲,合生业务层面多元化,在住宅、商业管理、产业投资和物业管理等泛地产领域进行资源整合优化,达到良性循环的事业发展。产品类型多元化,在每个产品都会打造出相应的适销对路产品,符合自身整体的开发节奏和产品定位,不太适合高周转的策略。

在多元化布局的同时,房企发展的核心是要解决资金问题,与之一脉相承的是其随后开始的低杠杆发展策略。合生不单做地产开发商,更是全产业链优质生活运营商,未来更要转型高端生活方式的服务商与供应商,为客户提升资产运营价值的同时,也给其创造生活体验的多维价值。

中国房地产报:今年第一季度,合生创展业绩为40.8亿元,同比增141.8%,这是否可以认为合生创展开始提速?

闫家瑞:合生把财务安全性、利润指标看得比较重,不会因为追求高周转导致资产负债率过高,导致融资渠道受限。

未来合生也在加大开发力度和加快开发节奏,在保证财务安全性的基础上会相对放开销售速度。让市场、投资者、消费者都会看到合生的新转变。

中国房地产报:合生创展所开发的高端大盘均为高投入、慢回款,在布局上你们有什么计划?

闫家瑞:目前合生获取的土地储备大部分集中在北上广天津等一线以及强二线城市,对于核心城市的核心地块,公司更愿意深度挖掘土地的价值,实现土地价值开发的最大化,截至2018年,合生创展拥有土储2922万平方米。

另外,目前公司还有大量核心城市的土地处于一级整理阶段以及旧城改造的土地,涉及的时间、资金都周期相对比较长。

中国房地产报:在“大鱼吃小鱼”的时代,你认为合生创展“活下去”的资本是什么?

闫家瑞:房地产行业终究要走向“精细化”的道路。因此,我们强调“不过度追求规模和速度,紧紧围绕城市优质资产进行精耕细作”的战略原则,合生多年来平稳的业绩、健康的财务以及良好的经营应归结于对该战略模式的坚持。


| 中国房地产网 | 编辑:本站编辑| 2019-04-15 19:39

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