|中国房地产网 吴迪

2019年接近尾声，2020年即将开启，建材家居行业“离职”“裁员”风渐起。

近日，经中国房地产网向欧派家居集团股份有限公司（以下简称“欧派家居”）内部人士求证，确认欧派家居集团营销副总裁刘顺平递交的离职申请已经获批，本月底将正式离职。

根据欧派家居日前发布的一份内部任命通告，此前分管核心业务衣柜、全屋定制营销副总裁杨鑫，将升任为欧派家居集团副总裁，同时分管橱柜、衣柜、卫浴、欧派大家居、欧铂丽等各事业部营销业务及电商事业部，另外集团信息、品牌板块也归其直管。

国外建材家居企业也没闲着。同在11月，因生产线转移需要，美国卫浴橱柜巨头企业——科勒宣布将裁员90人。距离今年上一次裁员仅过去半年时间，科勒再一次实施裁员计划。

在全球经济下行的态势下，年内国内外多家建材家居企业出现“离职”“裁员”事件，引发了业内人士的高度关注。

“离职”“裁员”频现

据中国房地产网不完全梳理发现，今年以来，建材家居企业高管离职约23人，裁员约513人。

由此可见，“离职”“裁员”风正席卷整个建材家居业。同时也不难发现，上述企业多为业内知名企业，他们为何纷纷裁员？而其“位高权重”的高管又为何纷纷离席？接下来还会否出现更多的“离职”“裁员”？

“阵痛期”不可避免

“后续肯定还会有类似情况发生。”泛家居行业专家崔学良告诉中国房地产网，受房地产调控政策的持续发力及建材家居行业产能过剩导致的结构性调整影响，建材家居行业厮杀的将更加激烈。在此背景下，作为职业经理人的建材家居企业高管需要承担的业绩压力会很大，离职率高的原因正源于此。

事实上，建材家居企业的优秀职业经理人流动已成为常态。离开索菲亚不到一周，王飚就加入了有韩国家具定制“一哥”之称的汉森集团，出任汉森中国CEO；周懿则加盟大王椰旗下的定制品牌布兰莎；曾担任欧派家居核心品牌之一欧派衣柜营销总经理的刘泽勤，现在为索菲亚营销中心总经理的总经理。

对于裁员，“应该客观看待这个问题。”崔学良说:“这是企业提升自身效率的一种方式，企业会留下核心管理人员和技术人员，相对职业能力差的才会被裁掉。”

同时，崔学良也表示，目前建材家居行业深处转型期，生产制造型企业从分散到集约，从粗放到精益，从耗能到增效，这个过程不可避免地会出现转型阵痛。“尽管现阶段痛苦，但对整个行业发展来说是趋好的。”

变革，必然趋势！

改革可能有风险，但不改就会被时代抛弃。这是建材家居企业乃至行业不得不面对的危局。

今年以来，建材家居行业洗牌加速，在增量市场低迷、存量市场整体过剩加剧以及需求端、营销模式不断变化的挤压下，留给建材家居企业的时间不多了，不想被淘汰出局，就必须变革。

诚然，人事变动、裁员均是企业管理变革的最直接体现。一般而言，企业组织架构管理有两种模型，一种是金字塔型，一种是扁平型。

业内人士表示，扁平化架构可提升企业各事业部积极性，但内部协调一致和沟通效率会变低。如果想推进各业务模块的协调发展，减少内部消耗，就需要“动车组”原理，即企业要有一个核心领头人，这就是金字塔型架构。

欧派家居此次人事调整正是金字塔型变革。据泛家居圈创始人周忠介绍，此前，欧派家居基本上是扁平型架构，即在集团董事长之下，有橱柜事业部、衣柜事业部、大家居事业部、卫浴事业部等平行的事业部。人事调整后，杨鑫升任为集团副总裁，统管这些事业部的营销工作。那么，就在董事长、副总裁和各事业部负责人之间，形成了一个金字塔型的管理构架。

从另一个层面看，裁员看似是无奈之举，但实则也是企业长久生存的法则之一。宜家集团曾在去年11月宣布，未来2年内将裁减7500人，中国区涉及160个岗位，裁减岗位主要集中在公关、人力和行政类岗位。虽然目前国内还未有建材家居企业裁员事件发生，但不排除未来不会出现。

综合来看，建材家居行业变革已经步入深水区，面对即将到来的新年，建材家居企业既要对过往复盘总结，也要对未来步步规划，需要做的还有很多。