中房报记者 李燕星/文

2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是党中央向全国人民作出的郑重承诺，必须如期实现。今年是脱贫攻坚战决战决胜之年，收官之年遭遇疫情影响，各项工作任务更重、要求更高。

6月30日，2020年“广东扶贫济困日”活动在广州举行，碧桂园再捐6.8亿元，继续助力广东省做好扶贫工作，并加大力度支持甘肃东乡县、四川凉山州等深度贫困地区打赢脱贫攻坚战，被广东省委、省政府授予“广东扶贫济困日”活动10周年突出贡献集体荣誉称号及2019年度“广东扶贫济困日”红棉杯殊荣。这是自2010年起碧桂园连续第11年参与广东省扶贫济困日活动，累计捐款36.2亿元。

国家提出“打赢扶贫攻坚战”以来，碧桂园、万科、万达、恒大、碧桂园等多家房地产企业积极投身扶贫一线实践，并且根据自身特点探索出一套集约高效的精准扶贫模式。其中，碧桂园不仅直接投入人力、物力、财力，还把精准扶贫和乡村振兴有机结合起，探索出可造血、可复制、可持续的长效机制，为民营企业直接参与扶贫提供创新样本，为我国扶贫攻坚提供巨大能量与行动标杆。

“碧桂园有行业内最完整的产业链条，从上游到下游，施工、硬装、软装、绿化都有子公司，这些子公司能提供专业的技能培训，甚至可以直接吸纳就业。同时碧桂园也可以整合各方资源，依托各界力量，构建一个完整闭环的扶贫体系。”有机构研究人士认为。

打好“4+X”组合拳

探索扶贫最大公约数

自“打赢脱贫攻坚战”成为我国阶段性历史任务后，越来越多的房地产企业将社会资本依托自身资源优势及建设运营经验，投身脱贫攻坚战。

龙头房企碧桂园对扶贫的理解更早也更深刻。2010年时，碧桂园便深入广东清远英德树山村参与帮扶，在当地发展绿色苗木产业，提供种苗后由贫困户进行日常种植管理，以销定产，以“公司+合作社+农户”模式，培养贫困户一技之长的同时，替他们解决苗木销路问题。

“公司+合作社+农户”是近三年房地产企业一线扶贫攻坚中广泛运用的模式，它们通过嫁接平台，直接链接资本与贫困户，使得产业扶贫发挥更高效能。聚焦碧桂园的产业扶贫，则是一直在寻找贫困户来进行联动与扶持。

碧桂园在湖南平江县落地发展苗木产业，便是一个印证。其中令人印象深刻是，碧桂园帮扶平江县泊头村贫困户叶树仁脱贫的故事。三年前，叶树仁父母不幸先后罹患癌症，他被迫从广东返乡，收入微薄且负债数十万，了解到这一现实情况后，碧桂园将叶树仁夫妇安排到泊头村苗木基地工作，还在他家里开展“庭院经济”，让他学种苗木，并且免费提供1450棵苗木，帮助他平整土地、安装水管，并指导苗木养护，让他可以一边照料家人一边实现“家门口”就业。2019年底，叶树仁种植在家门口的苗木丰收，并且通过碧桂园平江扶贫小组帮助搭建的渠道进行销售，叶树仁一家获得14229元增收，生活得以改观。

产业扶贫则只是碧桂园扶贫模式之一。经过多年实践，碧桂园已探索出一套成熟经验，即“4+X”的扶贫模式组合拳，利用党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等多种形式，覆盖不同贫困群体，拓深扶贫力量，真正建立长效、稳定、可靠、持续的扶贫机制。

数字就是硬道理。前不久碧桂园发布的《2019年度可持续发展报告》显示截至2019年底，碧桂园在党建扶贫方面，成立一线扶贫党支部14个，聘用老村长140名，对口深度贫困户1400户，实现贫困县群众思想教育全覆盖33.7万。产业扶贫方面，碧桂园在12 县落地近 2000 亩苗木农场，带动超10000名贫困户增收，扶持2500多名返乡扎根创业青年。教育扶贫方面，碧桂园开展助学捐款、家教帮扶等，让贫困学子接受公平有质量的教育，阻止贫困现象代际传递；就业扶贫方面，碧桂园共开展培训1069期，就业人数已达28110人。

这意味着，碧桂园已经通过“4+X”模式探索出精准扶贫最大公约数。对此，一位房地产业内人士表示，“碧桂园在党建+扶贫模式上下足功夫，因地制宜，因户施策，为贫困县量身打造扶贫项目，进而实现户户有增收项目，人人有脱贫门路，用企业力量撬开了脱贫大门。”

碧桂园就业扶贫——铝模产业工人培训

深度链接乡村振兴

构建可持续造血机制

全面实施精准扶贫方略和乡村振兴战略都是新时代党中央、国务院补齐全面建成小康社会短板、决胜全面建成小康社会的重要战略部署，是化解发展不平衡不充分突出问题的重要途径。准确把握精准扶贫与乡村振兴的内在逻辑关系，是深化精准扶贫方略、稳步推进乡村振兴的基础和关键。

碧桂园在实践中将乡村振兴顶层设计与精准扶贫微观政策进行了有效衔接。为了保证扶贫工作有效推进，碧桂园不仅成立了精准扶贫乡村振兴办公室，并组建近 200 名扶贫干部组成的团队进行驻村扶贫，还建立扶贫数据库，动态关注贫困户的收入情况。与此同时，碧桂园以产业发展和就业培训为抓手，结合现代农业发展与自身资源优势，走出了一条可复制的助力精准扶贫和乡村振兴之路。

碧桂园广东省英市鱼咀村项目的便是一个深度链接脱贫与乡村振兴的生动样本。

2015年鱼咀村人均纯收入为7590元，人均纯收入低于4000元的贫困户有114户，220人。因地处小北江边受山洪及河水上涨影响，三分之二耕地连年水浸、多半耕地有种无收，致使村里很多青壮劳力外出务工，老幼病残及儿童留守在家，成了“空心村”。

2018年，碧桂园进驻鱼咀村，在当地党和政府的指导下，相互协作，克服困难，并与鱼咀村委会及鱼咀村民理事会联合成立旅游公司，共同运营鱼咀古城文旅项目，为鱼咀村发展打开新局面。期间，碧桂园坚决不搞大拆大建、大包大揽，在尊重当地自然生态环境和优秀传统文化的基础上，充分调动农民主观能动性，发掘鱼咀村乡村旅游潜力，落地花海梯田、民宿、观光体验式菜园等一体化建设，搭建了脱贫致富的长效机制。

如今，鱼咀村已变了模样，以农业休闲旅游为核心，超越农家乐形式，向观光、休闲、度假复合型转变，形成了文旅民宿和现代农业产业基地，全部贫困户均已达到脱贫标准。2019年全年鱼咀民宿入住人数就达到4294人，实现总收入143万元，经营利润近10万元。

碧桂园助力乡村振兴——广东英德市连樟村新貌

“相比其他扶贫模式，碧桂园的扶贫工作显得更接地气，并且已经形成了一套独特打法。碧桂园‘授人以渔’式的帮扶启动很早，历经20多年发展，已经积累了丰富的经验和心得。要彻底改变贫困落后的面貌，仅靠‘输血’扶贫，而不触及贫困的根源，只能治标不能治本。所以‘造血式’扶贫模式，是最终实现乡村振兴所必须要走的路。”上述房地产人士表示。

同样在上述研究机构人士看来，“碧桂园的模式，使得乡村不仅改变过去单纯依赖农业的状况，产业价值结构也得到优化提升，这将有效带动后续经营项目的扩展和多元上下游产业发展。在社会资金、专业机构和当地政府、村民的合力之下，在挖掘、激活农村现有资源价值的基础上，促进生产、生活、生态的有机结合与共生，最终将推动乡村振兴目标的实现。”

创造世界减贫奇迹，有中国方案，打造房地产业扶贫样本，有碧桂园方案。