北京市住宅建筑设计研究院副总经理赵智勇
我们院从2009年开始做装配式建筑,到现在有八九年时间了,大概五六年前,我们跟一家房地产开发企业座谈,人家问我装配式建筑技术到底好在哪儿呢,你能让这个房子结构从50年变成70年了,还是超低能耗,或者恒温,让居住的感受变得更舒服了。
一下子把我问愣了,当时我们拿着标准跟人家在谈,后来经过越来越多的工作,我们体会到装配式建筑的一项技术,并不会带来所谓居住体验有一个质的提高,更深刻的是行业转型发展需要。我们如何做到质量可控,更适应整个国家发展要求,这是最根本性的事情。
第二,如何有效控制成本。近几年我们参与评审一个回迁安置项目,经过入户调查之后,拆迁的各种政策叠加起来之后做成一个方案,整个户型大概有二十七八种,单元有十几种,整个户型就像彩虹一样,从红的到蓝的到绿的。我认为装配式技术的理念,要贯穿于整个项目的始终,不仅仅是设计,从开发立项一直到后期运营,包括生产施工,装配式建筑理念一定要贯穿整个项目始终。当你一个项目定位是20多个户型,十多种单元,这种情况下谈不上质量可控成本可控。
所以只有当标准化、模式化,包括整个装配式建筑的人才、前期开发定位,到中间各个环节如精装修、后期运营维护,都要做出合理的取舍,这是在整个装配式建筑质量和成本方面,应该得到最大优化的地方。
编辑:liuya
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