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中国房地产网
2021-07-17 10:28
“亚马逊有若干条文化,第一条是客户第一,华为叫以客户为中心。但坦率讲,中国企业包括很多创业公司,以客户为中心还停留在口号上。第二条是坚守创业精神。”宁向东说。
清华大学经济管理学院教授、博士生导师宁向东表示,什么是长期主义?“我花了比较多精力去研究亚马逊,在我的心目中,如果历数顶级的公司,在中国,华为是一个无可争议的顶级公司,是中国人的骄傲;国际上我心目中第一选择就是亚马逊。”
他是7月15日在北京由中国房地产报主办的“中国房地产品牌高质量发展大会暨2021中国房地产品牌盛典”上演讲时说。
有人问过宁向东,亚马逊是人厉害还是模式厉害?宁向东的回答是:人厉害。他说:我的一个基本观点是,任何一个企业组织都是某一个人的个人意志的延展,独立的法人组织脱离于人,这是不可能的事情,所有的组织都是一个人要实现一个理想、一个目标的工具。”
据宁向东研究称,亚马逊1994年创立,1997年上市,上市时市值只有几百万元,到今天市值已经破了万亿元美金,20多年成长了2500倍。亚马逊在印度市场、日本市场、欧洲市场做得非常好。
宁向东认为,很多中国的企业被资本玩坏了。亚马逊从创立之初就不靠烧钱获取流量,所以,它的外部融资非常有限,股权稀释的速度非常非常慢,这样贝佐斯就保持了对公司极强的控制权。而且,贝佐斯对外部投资者的态度是以我为主,相当强硬。贝佐斯曾经写道:真正的所有权,要求长远地思考问题;反过来说,带着长期主义的眼光看问题,也是真正所有权的必然结果。
目前亚马逊的产业覆盖面非常大,不止是个电商公司,它还涉入媒体、影视等,宁向东认为,“未来十年亚马逊可能会憋出更大的招,深入环保领域”。
“亚马逊的厉害之处体现在每一个细节,关键时刻出招,令人不禁拍案叫绝。”宁向东说。企业家应该向亚马逊学什么?他认为,第一,亚马逊老板贝佐斯对趋势有着高度敏感力,永远是提前几年比别人看到风口,我们很多时候是听人家讲风口,等到我们听到的时候一定不是风口了。如果是大浪,传到我们这里,往往变成中浪或者小浪了,看趋势和看生意是不同的看法。第二,不断去实验。第三,非常注重在不同事物里进行关联性的综合思考,并且建立关联,构建模式。
此外,树立坚定信念。
“亚马逊有若干条文化,第一条是客户第一,华为叫以客户为中心。但坦率讲,中国企业包括很多创业公司,以客户为中心还停留在口号上。第二条是坚守创业精神。”宁向东说。
本次活动由中国房地产报主办、北京中房同创文化传媒股份有限公司承办、中房智库提供学术机构支持、本来生活网礼品赞助。
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