白珍亮/发自山东

中国房地产行业在深度调整中正迎来新的挑战和机遇：市场调整、产品品质提升以及企业转型、竞争力提升，都是当前行业关注的焦点。

“建立更高效投融资机制，以及深化国企民企合作，是房地产行业健康可持续发展的关键转型道路。”1月23日，银丰地产集团董事长、山东省房地产业协会会长李斌接受中国房地产报专访，分享了过去一年公司运营情况，并对当下行业热点问题给出了自己的答案。

李斌判断，2024年中国将继续加大对核心一二线城市的政策优化空间，降低购房成本、降低购房门槛，核心城市核心地段的改善及高端需求产品，将会有比较好的市场需求。

李斌也希望，新的一年政府和金融部门有更多资金支持政策释放，并加强细化落实；同时，建立融资协调机制，增强银企互信，促进企业发展。

企业进入地产百强行列

中国房地产报：最近在忙些什么？回顾银丰集团过去一年的发展难不难，难在哪？

李斌：2023年是银丰地产上一个“3年规划”收官之年，也是银丰地产全面收获的一年。凭借综合经营实力和产品竞争力进入房地产百强，获评山东省地产品牌价值企业、影响济南年度领军品牌，入围广厦奖、荣获泰山杯等奖项；同时创新了房地产开发模式以及项目运作模式，形成全产业链体系，将“生物+地产”拿地模式在长沙推进，品牌战略进一步扩张延伸。

但发展过程中，也存在一些问题，比如对新商业等研究不够，这仍是企业发展中必然要克服的问题。

当然，行业高质量发展模式下，不变革的企业发展一年会比一年难，这不是银丰地产一家企业存在的问题。银丰地产一直在积极调整应变，不断加大创新产品实力和多元化运营能力，向内深耕住宅地产、商业地产、产业地产三大产品主线，向外探寻健康服务、生物医药产业、医疗产业等方面布局创新；同时积极承担政策性租赁住房建设任务，建造了济南首个民营企业建设的保障性租赁住房项目，助力解决新市民、青年人的安居梦。

中国房地产报：在刚刚过去的2023年，银丰地产以129.4亿元业绩排名山东房企第6名，全国百强房企82名，你怎么看待这个成绩？

李斌：2023年，银丰地产经受住考验并取得了业绩和交付规模的双重突破，企业品牌实力再创新高。

业绩方面，银丰地产以129.4亿元业绩排名山东房企第6名;济南银丰玖玺城以成交金额78.55亿元的年度佳绩，位居济南商品住宅项目榜首；青岛银丰玖玺城以成交金额24.8亿元年度佳绩，位居青岛商品住宅项目销售金额榜首。

2023年，银丰地产在建面积216万平方米，本年新开工面积32万平方米，竣工面积107万平方米，按期/提前交付项目10个，交付5000多户。

中国房地产报：在行业深度调整期，银丰地产业绩稳步增长的关键因素是什么？

李斌：今年是银丰地产集团成立的第24个年头，我们始终坚守“诚信卓越、精品永恒”的开发理念，践行精品战略，一步一个脚印稳步前行。

相较于着眼“规模的增长”，银丰地产更追求“高质量增长”。作为山东本土民营企业，银丰地产始终坚持区域深耕的战略方向，以城市共建者的开发角度，立足济青、深耕齐鲁，勇担社会责任，着眼城市与区域的发展。

中国房地产报：你认为做企业最重要的一点是什么？

李斌：作为地产开发企业，银丰地产始终将诚信与品质放在首位。品质是我们的坚守，也是匠心不辍的追求。不仅着重于对产品的创新升级，更重视舒居品质的更新维护。在未来的道路上，银丰地产集团将与时代同行，向更多优秀企业学习，向人们日益增长的需求看齐，致力于生活向更好更远的方向发展。

行业深度调整是转型必然

中国房地产报：过去一年，中国房地产行业表现不尽如人意，怎么看待这些情况。又是怎么理解中央经济工作会议提出的“先立后破”的发展？

李斌：中国房地产行业发展至今积累了一些结构性矛盾和问题。从当前来看，行业还在深度调整期，发展可能不尽如人意，但这也是行业转型经历的必然阶段。我相信，过程虽然是曲折的，结果一定是光明的，我们的行业正在走向更加健康、稳定和可持续的未来。

在不断发展的社会背景之下，我理解房地产的“先立后破”指的是在“高质量发展”的上限与“不发生系统性风险”的底线之间，在保障性住房建设、城中村改造等三大工程与多手段化解风险的对冲之下，加快新模式的建立与旧模式的破局，这既是供给侧改革以顺应需求变化，也是打造新模式的抓手，更是所谓“先立后破 以进促稳”的切入点，是对“稳和进、立和破”的辩证统一，这个过程是漫长曲折的，需要各方共同发力。

中国房地产报：去年以来，中央多次明确，要有效保障房企合理融资需求，企业目前融资情况怎么样？你认为在给予房企融资支持上具体要怎么做？

李斌：在房地产市场持续下行，各行各业信心重立的大背景下，银丰地产也遭遇了阶段性资金压力，希望政府和金融部门有更多的资金支持政策出来，并且加强细化落实。

首先，我认为建立融资协调机制重要且必要，希望政府部门牵头统筹，搭建沟通平台，避免各自为战，延缓风险扩散。

其次，要汇聚信任，银企双方要进一步加强信息共享，监管部门可以督促房企依法、真实地反映资产负债、销售经营等情况，合规使用信贷资金等；企业也应及时向相关金融机构提供项目建设运行、预售资金监管等信息，增强银企互信，促进企业发展。

最后，凝聚共识，解决发展与安全的统筹问题。宝贵的信贷资源应流向坚守主业、有实力、有潜力的企业。也希望政府和各金融部门更好发挥协调作用，精准研判、分类施策，让坚守主业、合法合规经营的企业信心足、预期稳，同时做到一视同仁满足不同所有制房企合理融资需求，促进房地产市场平稳健康发展。

期盼融资、税收方面的支持

中国房地报：你认为，民营房地产企业的机会在哪里？

李斌：随着房地产泡沫化金融化势头逐步扭转，优化住房结构、提升与产业人口结构匹配度，逐步向房地产综合运营开发业务模式转型，建立更高效投融资机制，以及深化国企民企合作，是房地产行业健康可持续发展的关键转型道路。

对于银丰地产这类具有一定区域优势、主打精品战略的房企来说，未来我们会更加专注于开发业务和集团多业态交圈的排列组合，通过区域深耕深入匹配消费者需求，提升开发效率。在保持一定规模的传统开发业务的基础上，逐步延伸轻资产业务，以服务为导向，逐步向综合运营开发商转型。

中国房地产报：目前，房地产行业利好政策不断推出，市场也在调整，您对2024年的房地产市场发展怎么看，有什么建议。

李斌：2023年从中央到地方出台了多种措施刺激房地产市场，但效果不佳，房企违约问题加大了市场风险。2024年，随着中国经济的逐步修复，政府将会继续加大对优质房企的融资支持力度、延续对需求端的优惠政策支持，预计在2024年行业会完成筑底并有望反弹。

中国房地产报：有什么话想对同行说？在房地产政策方面还有什么期待？

李斌：在政策优化和市场触底中，房地产行业将在新年迎来发展的新契机。然而，要实现回归正轨，除了政策的支持，还需要房企本身积极应对，我们仍需保持审慎乐观，坚守长期主义；

同时，积极拥抱新模式，在不确定性的市场中稳健前行，为行业的可持续发展注入新的活力。房地产市场正处于稳中向好的复苏阶段，需要更有力的措施帮助行业筑底企稳，推动市场平稳健康发展。

希望2024年在政策出台上，除了加强落地落实支持房企融资政策措施，从融资、税收等方面加大对优质房企的支持力度，并进一步优化土地拍卖规则，降低拿地门槛，提高盈利空间，提升企业拿地意愿，进而稳定行业预期，促进市场平稳过渡到新均衡状态。

中国房地产报：我们注意到，你本人已接任山东房地产业协会轮值会长，这方面有什么和我们分享的吗？

李斌：未来一年，围绕省委省政府和主管部门的中心工作，发挥房协的桥梁纽带作用：一是加强协会的政策研究、市场分析研究能力，帮助会员单位把握市场趋势和动态，在指导企业经营发展的同时，让企业坚信心、凝共识、明方向；二是积极引导提升住宅品质；三是帮助企业纾困解难，畅通沟通渠道，为政府建言献策，有效提升山东省房地产行业的整体发展水平。