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中国房地产网
2024-07-10 22:08
中房报记者 苗野 北京报道
“我们认为的‘好房子’不一定是在产品功能上做加法,而是更适合居住者、更具性价比、更温暖贤惠的一个家。”蓝城集团副总裁,蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明表示。
7月10日,一场以“以新为径 万物生”为主题的“第十四届中国房地产品牌发展大会”在北京召开,大会由中国房地产报、中国城市与区域治理研究院联合主办。
会上,裘黎明表示,一直以来,蓝城乐居在绿城创始人、蓝城董事长宋卫平先生的领导下,以“为更多人造更多好房子、让更多人过上更美好生活”为发展理念,深刻践行“好房子”建设要求,不断把握和适配群众的新向往与新需求。蓝城乐居以一支志同道合的“品质铁军”和一套房产全生命周期的“星级服务体系”,来保证更适配的产品定位、更高质量的产品营造水平、更温暖贴心的生活服务内容。
比如,广受当地政府和百姓认可的浙江丽水缙云名山社区的 D-01 地块(名山佳苑)、 D-04 地块(名山和苑)是由蓝城乐居集团全过程代建,项目于2021年6月开工,这是一个依托浙江省“三化九场景”规划建设,一个注重邻里交往空间,富有生活场景、多重生态空间,充满魅力的、融合的、有温度、有归属的创新型复合社区。今年5月,已竣工交付。
谈及代建行业的机会与难点时,裘黎明认为,代建已成为众多品牌房企关注的一个新方向。随着地产新旧模式的切换,也为代建企业带来了许多增量机会。因企业背景不同,优势不同,代建企业也朝着多元布局的趋势发展。
他提到,蓝城乐居主要布局在四个方面:
一是紧抓保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造等“三大工程”为政府代建所带来的结构性机遇。二是基于多年的政府代建服务优势,承接地方国企委托的商品房项目和不良纾困项目的代建服务。三是基于代建服务后的产业闭环,延伸资产运营与物业服务。四是基于蓝城乡村振兴与小镇服务理念,服务美丽乡村的“策、建、管、运”。“我们组建蓝城乐居优社,以城乡协同探索高质量发展新模式,在扶农、助农方面勇于尝试,在浙江及全国开展村庄的复活、改造、帮带运营等工作。”裘黎明说。
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