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吴惠珍：品质是星河湾的首要品牌价值

2018-06-03 13:50

■中房报记者苗野北京报道

“品质应该摆在品牌的第一位。只有产品，没有品质、没有文化内涵，不算一个好品牌。星河湾不在乎步伐快一点或是慢一点，重视的是品牌价值的充分体现。”2018年5月23日，星河湾集团副董事长、总裁吴惠珍接受中国房地产报记者采访时表示。

2017年国务院办公厅批复同意将每年的5月10日设立为“中国品牌日”。中国品牌的创造首次上升到国家的战略高度，不仅体现了国家对品牌建设的高度重视，也展示了实施品牌战略的坚定决心。2018年第二个“中国品牌日”之际，“发挥品牌引领示范作用”再次被提升到前所未有的高度。裹挟于时代的中国房地产品牌，在不断日积月累中，已成为房地产企业最重要的资产。品牌凝聚着质量、创新、信誉、文化、服务等丰富的内涵，它不仅代表了企业的形象，也是企业竞争力的综合体现。

在“大国品牌”引领下，诸多践行者以不同的品牌姿态走进人们的视野。凭借对理念、产品、文化以及创新发展的自信，星河湾集团作为一个独特而成熟的品牌企业屹立于中国品牌之林。

真正的品牌，品质应该摆在第一位

中国房地产报：“十九大”之后，从高速发展到高质量发展是关于新时代发展最为关键的解读。对于星河湾集团而言，战略发展理念与高质量发展的契合点有哪些？新时代意味着怎样的机遇？

吴惠珍：星河湾创立之初便确定了品质化发展道路，不管市场怎样变化，从始至终20年来一直没有改变。黄文仔董事长经常说，土地是不可再生的资源，做房地产开发一定要有一个长远计划，要能够做成一个城市的代表作，把每一寸土地的价值做出来，产品和服务要能够受到市场认可和客户欢迎。

事实证明了星河湾坚守品质的价值。现在国家鼓励从量变到质变的高质量发展导向，对于星河湾来说，意味着更多的机会。现在土地稀缺，量少价高，从中央政府到地方政府都鼓励房地产企业做出一些改变，参与旧城改造、参与城市面貌的建设、参与城市发展的升级。

星河湾高度重视城市更新。这也是目前我的重点工作之一。星河湾做旧改也要坚持品质之路。很多地方政府领导、村民代表和村干部看中星河湾的产品和高品质，主动找上门，迫切地向星河湾表达“我就选定你们了”，他们认为“短、平、快”地将旧改项目消化掉是没有价值的。

对于城市更新，黄文仔董事长强调一定要做到“三赢”——村民赢、企业赢、政府赢。要让村民利益最大化，建设美丽新区，改变城市面貌。

中国房地产报：房地产行业进入品牌激烈竞争时代，星河湾对于企业品牌的发展有何新的见解？如何践行品牌战略助力企业高质量发展？

吴惠珍：真正的品牌，品质应该摆在第一位。品质、品德、品格都要具备，才能算得上是品牌。只有产品，没有品质、没有文化内涵，不算是一个好品牌。

星河湾追求稳健发展，一直以来不求做大只求做好，只有做好才能长远发展。无论市场好坏，星河湾从来都没有降低标准，都是在保证质量的前提下发展企业。

星河湾品牌价值彰显星河湾高质量的发展标准。如今，星河湾的发展机会除了城市更新改造、大湾区发展，还有更多的品牌合作。

寻求与星河湾品牌合作的企业，手头有资源但缺乏开发的经验、能力和人才，而星河湾的产品、技术、人才都很成熟，有足够的能力去拓展更多的品牌合作。合作方来找我们，看准的是星河湾的产品品质和开发能力。这也是合作方一种负责任的表现，他们希望跟有追求的企业合作，发挥土地资源的最大价值。

星河湾对于品牌合作对象也有所选择和要求。首先要看项目条件符不符合做星河湾的产品。对于品牌合作项目的目标要求是“做好”“共赢”：对自己项目，投入100%的精力；对合作项目，要投入120%的精力。

星河湾不在乎步伐快一点或是慢一点。现在市场很成熟、消费者也很理性，对于星河湾未来发展而言，重视的是品牌价值的充分体现。真材实料，真心投入，才能够做得好。做好了，市场自然就在。

美好生活应涵盖为业主

提供更多优质生活方式

和品牌附加值

中国房地产报：目前满足人民的“美好生活”已成为未来区域发展、产业和企业核心竞争力发展以及消费者关注的核心，进入新时代在高度重视品牌建设的当下，你能否更深地诠释下星河湾对“美好生活”的理解和践行？

吴惠珍：美好生活，与好的产品、好的服务、好的社区文化、好的邻里关系等息息相关。“美好生活”更应涵盖为业主创造、提供更多优质生活方式的价值主张和品牌附加值。

星河湾大会坚持了十年，今年已经是第十届了。每一届星河湾大会都会有一个主题，去年第九届星河湾大会以慈善公益为主题，效果很好，郎平、黄晓明、郭德纲等星河湾业主都捐出了拍卖品并积极参与活动。

今年四月份，汶川十周年的活动，我们邀请了5个自愿报名的家庭共同前往，其中一位业主对我说，“作为星河湾业主，我们觉得很幸运。星河湾不仅提供了喜欢的产品，还提供了平台让我们能表达自己的爱心。”这是星河湾业主高素质的一个侧面。星河湾的业主，不仅拥有财富，而且拥有大爱。他们对于星河湾品牌附加值的认可，让我们觉得非常欣慰。

中国房地产报：目前有很多企业正在寻求与星河湾的合作，星河湾“舍得、用心、创新”的六字箴言大家都很熟悉，能否请你重点谈谈新形势下星河湾的创新？

吴惠珍：创新是常态。星河湾的产品，在园林环境、建筑、室内装修等方面已经有了很好的品质基础，也形成了辨识度很高、市场认可度很高的星河湾风格。所以，星河湾的创新肯定不会是风格的颠覆。

我们的国家现在越来越强大，每个中国人都应该有弘扬中国文化的抱负。所以，目前我们在城市文化、社区文化和建筑文化等方面有着更多的思考。我们将很多中国元素，创新性地与城市配套、与园林景观、与室内装修相结合。社区环境和样板房一出来，客户非常喜欢，反应在销售上也非常不错。中国元素的强化，让业主真正有了家的感觉。

在园林环境方面我们增加了很多中国文化和地方文化。从广州星河湾半岛开始，到青岛，到汕尾，我们新开发的项目都会把主要的城市景点，“定制”在木栈道的铁花栏杆上。虽然只是一个铁花栏杆，我们也要让业主从生活场景中，感受到中国文化的自豪和传承。举个例子，在广州，最新的城市景观有“小蛮腰”，旧一点的景点有“五羊”……广州的新旧二十景，便会出现在广州星河湾半岛的铁花栏杆上，而这些景点将来就会成为城市的历史。

社区服务也要结合产品和文化进行创新。星河湾的邻里关系像是“邻居、朋友、伙伴”，大家会在周末的时候自发组织一些园区活动，这同时对物业团队提出了很高的要求。今天中午我和高管们去北京星河湾园区全面巡查了一圈，整体维护还是非常好的，但交楼时间长了有些地方需要去整改、升级，我们相应制订了一些整改的计划。业主买了房子，希望他们住在里面永远都开心快乐。

市场越理性，对星河湾越有利

中国房地产报：在星河湾年会上黄文仔表示进入“以质的提升确保量的增长”的新阶段。你能否透露一下星河湾在自有土地开发、品牌合作和城市更新等项目的进展？

吴惠珍：每个城市更新项目进度会有所不同，星河湾正在全力以赴、全力推进、全力争取。在手续没有完善之前，不敢说具体的时间表。星河湾在选择城市更新项目时，首先要选区域、位置，其次要看村民、村代表、村委是否一条心，推动工作的过程别太复杂，同时阻力小一些。

汕尾星河湾第一期产品开放后，星河湾的机会更多了，尤其是在粤港澳大湾区和一些正在加快发展中的城市，有好几个新项目在谈。汕尾星河湾确实为汕尾城市发展做了很大的贡献，不单只是财政收入的提高，更重要的是星河湾带动了城市美化和城市文化。

中国房地产报：你怎么看待现在的摇号买房？对于未来市场，星河湾有着怎样的市场判断？

吴惠珍：我认为摇号买房会是阶段性的。政府运用行政手段对市场做出明确引导，意在让买家回归房子的居住本质。

星河湾是最坚持“房住不炒”的。星河湾的项目开发追求的是以房子为载体的居住高价值，而不是价格。品质是制胜的王道。汕尾星河湾的成功给我们的启示是，城市人居品质还有很大提升空间。市场越理性，对星河湾来说越有利。

编辑：liuya

标签：吴惠珍,星河湾