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戚金兴:当下的市场状况只是阶段性调整的反应
而作为杭州本土房地产企业的滨江集团,伴随着城市的发展,也踏上了冲刺千亿规模的征程。
人物特写  2019-01-14 17:09
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而作为杭州本土房地产企业的滨江集团,伴随着城市的发展,也踏上了冲刺千亿规模的征程。

wangchunhong

■中房报记者 高欣 上海、杭州报道

2018年,杭州商品住宅的成交金额突破3550亿元,守住了城市排行的头把交椅,再一次证明了自己是当下房地产市场中最炙手可热的城市之一。而作为杭州本土房地产企业的滨江集团,伴随着城市的发展,也踏上了冲刺千亿规模的征程。
对于接下来的市场形势,滨江集团董事长戚金兴在接受中国房地产报记者专访时感慨:“没有永远势好的行业,但好的企业要懂得把握机会。2019年,很多人会迷茫,也有很多不明朗,但从业人员没有悲观的权利,一定要有积极的态度。”
中国房地产报:滨江成立至今走过26载,创立初始时期中国改革开放处于什么样的状态?改革开放为房地产行业带来了什么?
戚金兴:改革开放初期,房地产行业还处于计划经济时代那种条块分割的状态,那时杭州的房地产开发企业,除了两家市属企业和每个区两家区属企业外,不能随随便便成立房地产公司。按照当时的规定杭州市属企业可以开发市范围内的项目,区属企业只能开发本区域以内的项目,大家都画地为牢,开发的格局也是固定的。
改革开放后,除了原来政府指定的开发企业以外,杭州每个区可以再成立一家新的公司,滨江就是在这个时候借着改革开放的东风成立的。改革开放打破了原有计划经济体制下僵化保守的开发体制,初期阶段市场有了小的发展空间。也正是因为抓住了这样的发展机遇,滨江在成立后进行了杭州城东的旧城改造,并慢慢走上发展之路。
中国房地产报:发展至今,你觉得改革开放对于滨江的成长有哪些重要意义?
戚金兴:滨江在成立初期,最大的挑战在于,原来计划经济体制下的房子是分配的,销路不愁,但是改革开放以后市场竞争慢慢激烈。对于像滨江这样刚刚成立,没有规模、实力、口碑、品牌的小公司来说,如何“找米下锅”,可能是在起步阶段遭遇到的最大的挑战。
当然竞争一方面是“危”,另一面也是“机”,没有竞争就没有进步,没有改革开放,市场就像牢笼一样扎在那儿,像滨江这样的小企业就不会得到机会发展。换言之,没有改革开放,就没有滨江。
中国房地产报:在刚刚过去2018年滨江原本计划冲刺千亿销售额,但却在四季度刹车调整,做出这样的决定是出于哪些考量?
戚金兴:过去的一年,虽然外部形势风云变幻,但却是滨江起飞、腾飞的一年。2018年滨江集团原计划实现千亿销售额,但10月份踩了刹车,根据对市场的判断重新做了调整,最终销售额调整到了869.5亿元,预计同比增长40%。
去年市场中出现的一些调整对于部分城市产生了影响,而未来的市场究竟是下行、平行或是上行,都还不能确定。在诸多不确定性条件下,稳健的发展才能让企业拥有更好的生存能力。面对当下不明朗的形势,滨江的战略是将部分项目的销售节奏推迟3个月,到2019年的3、4月份,到那时可能会看得更清楚些。
2018年滨江集团提前完成了起飞阶段的布局。面对市场变化,2019年我们要平飞,因此我们会把土地资金投入严格控制在现金流回笼的50%-70%。为弥补2018年没能实现千亿的遗憾,滨江要在2019年实现千亿目标,同时希望能够保持全国房企排名30名之内的行业水平。
中国房地产报:既然目前眼下有很多不确定、不明朗,那滨江为什么会选在这个时机起飞?
戚金兴:确实有人质疑我,为什么要在市场不确定的情况下决定起飞,加速?
我认为,在有能力做强做大的时候,没有把握是对不起自己;如果不能持续提供更好产品与服务是对不起客户与市场的认可;在团队有战斗力的时候不给他们战斗的机会是对不起团队和员工。没有永远势好的行业,但是好的企业要懂得把握,我希望滨江能在房地产行业起起落落之间把握好发展的机会。
一家公司的发展和一个人的成长雷同,人不能等老了才去思考养老的事,而是要在年轻、有能力、有实力的时候多积累财富。按照规划,滨江将在未来十年,继续保持千亿以上的规模,如果市场发生变化,可以随之调整。其次,虽然房地产的发展会有起伏变化,但服务却是万万年的,所以滨江要做强做大物业管理部分。最后我们会把租赁工作作为滨江未来的长久之计。
从全球房地产的发展来看,真正好的企业,一定是在发展过程中留下优质资产自持。所以在未来十年,滨江计划每年增加约16万平方米的持有型资产,加上目前已持有的物业,在2028年目标累计拥有200万平方米以上的自持项目,并通过这些持有型资产,实现每年超过20亿元的租赁收入。此外,滨江还计划在养老领域加大投资,计划在2019年搭建养老业务的管理班子,到2020年正式进军养老领域。
中国房地产报:改革开放至今,你觉得中国的房地产行业发生了哪些变化?在这个过程中你最大的感悟是什么?对于2019年行业的趋势你怎么看?
戚金兴:改革开放给中国房地产行业带来了翻天覆地的变化,在这个过程中,两类企业慢慢消亡,一类是体制、思想僵化的企业,第二类是在野蛮生长阶段不讲规范管理、不讲诚信和质量的企业。同时在改革开放过程中,房地产开发的水准也获得了巨大的提高,房地产行业在解决人们居住、改善城市面貌、为国家提供税收、提供就业等方面都起着积极的推动作用。
这个过程中我最大的感悟,一是要不忘初心。房地产企业到底是干什么的?是要为老百姓造好房子,造性价比高的房子。二是要紧紧把握住发展节奏。滨江从来没有“等、靠、要”的思想,杭州土地招拍挂以后,滨江是早期本土房企中获取土地最多的企业。2018年滨江在杭州土地市场的表现同样名列前茅。只有抓好整个开发节奏,不断增强企业的发展实力,未来才会更稳健地加速发展。
2019年,很多人会迷茫,但从业人员没有悲观的权利,一定要有积极的态度。中国经济还在发展,城市化进程还在继续,中国人的投资喜好短时间内仍不会改变,城市建设也还需要房地产行业的支持与帮助。所以行业在未来相当长的一段时间内不会有大的问题,当下面临的只是宏观调控的表现,是阶段性的调整。


| 中国房地产网 | 编辑:wangchunhong| 2019-01-14 17:09

标签:戚金兴,市场
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