3月13日，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，提出“开展汽车、家电产品以旧换新，推动家装消费品换新”，特别首次将家装领域以旧换新列入其中。《行动方案》对产业链行业将会产生怎样的影响？应当如何应对？针对相关话题，中国房地产报记者采访了中国建筑材料流通协会会长秦占学、中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南。

主持人：如何理解《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》？

秦占学：《行动方案》本质上是在落实习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，大规模设备更新是供给侧要求，大规模家居焕新是需求侧要求，供需两侧共同发力，才能真正形成大家居行业的新质生产力。

当前，人民群众对美好生活的向往已经从“有没有”转向“好不好”。消费市场向“新”而行，不仅是对设备和消费品的升级换代，是对生产力的系统变革，更是不断在发展中保障和改善民生，更好满足人民群众对美好生活的向往。

胡亚南：对家装行业来说是巨大利好，家装企业一定要抓住发展机遇，以“新质生产力”为抓手，推动家装产业链的全面升级，从而进一步推动家装行业全面升级。

主持人：不同于此前单一家电以旧换新政策，此次国家推行 以旧换新政策覆盖面更广，包括家电、家居、家装等，这是基于什么考虑？

秦占学：家居是居民消费的重要组成部分，是人民对美好生活需要的直接体现。为此，去年7月商务部、国家发改委、工信部等13部门印发《关于促进家居消费的若干措施》，首次扩大家居消费内涵，包括家电、家具、家纺、家装等多个领域。

相关报告显示，中国家居市场规模巨大，预计2025年达到约5万亿元，可见，新一轮大规模以旧换新，也将换出大家居行业的消费新活力，而大规模启动家居焕新消费有助于显著拉动内需，同时满足消费者对高品质家居消费的追求，助力人民美好生活的实现。

胡亚南：从家装行业来说，此次以旧换新政策“扩容”有三大考虑：

第一，是存量周期的居住需求，根据我会测算，当前城市家庭住房中，约有2.7亿套住宅房龄在20年以上，有较为强烈的翻新、改装需求。而我国当年居民住房套户比为1.09，所以，翻新也好、改装也好，面临最大的消费压力在于人到哪去住、家里东西往哪里搬，全屋装修动辄两三个月甚至半年的周期，对很多有改善意愿的家庭，是个不小的挑战，很多家庭会因为怕麻烦，懒折腾放弃装修意愿。“局部装修”、以旧换新，就是从根本上打通这个卡点，撬动这一部分的家装消费意愿。

第二，是万亿市场的驱动力，那么，如果将这部分改善性需求释放出来，大约有多大一个市场呢？2023年，家装行业的总产值约2.77万亿元，其中局部装修超过35%，大约是9700亿元的产值，而以旧换新、局部装修政策推出后，这一部分的装修需求会大规模释放，撬动的是一个万亿规模市场。

第三，是家装消费的产业联动性，商务部部长王文涛曾强调：汽车、家电、家居、餐饮是消费领域的“四大金刚”，所谓金刚，必有金刚之力，家装符合经济增速换挡的产业导向力，在住宅产业当中，扮演着集成服务商角色。家庭装修需要联动装饰材料部品、家具家电、智能家居等多个板块，产业链端头作用突出。

主持人：此次《行动方案》中以旧换新政策的堵点和难点是什么？企业推行的困难在哪儿？有什么建议？

秦占学：对于大家居行业来说，推动以旧换新政策的难点有不少，落地跟进主体企业最大的需求是希望有实质性补贴政策，这样更有助于企业积极响应，并快速推动政策落地。

但细化支持政策的落地是需要时间，大家居企业一定要抓住新一轮以旧换新政策的发展机遇，从多方面做好准备。首先是市场推动宣传，其次是在人才培育、技术储备、装备的更新等方面都应做好更充分的准备，唯有如此才能真正抢占市场先机。

胡亚南：以旧换新政策的落地，对家装领域来说堵点和难点主要集中在以下几个方面：

一是消费端。我们明显可以看出，家装这种大宗消费受到经济增长放缓的影响比较突出，消费者对价格更加敏感，从以前的货比三家到货比五家，消费决策周期变长。消费者对家装企业是否会跑路、破产的担心度也有所提升。我们建议消费者在选择家装企业时，尽量选择品牌久、口碑好、规模大的正规军，选择“信用评价”星级企业，选择家装企标领跑者企业；同时，消费者的难点还体现在我们说过的旧物存放、回收、装修期间居住等方面，这一部分，我们正与商务部共同推进便民措施的落地。

二是供给端，对家装企业来说，局部装修、以旧换新工程量大，由于集中在老旧小区、房龄较长的房屋，所以施工难度也较高，局部装修供应链不好整合，客单值相对也低，企业的利润率会受到一定挑战。这还需要企业在服务体系构建、供应链重整等方面做出迅速反应。