


此次新冠肺炎疫情是中国经济的一道分水岭,加速了房地产行业从短缺时代向精耕细作时代的转型。他强调,当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。在这样的背景下,一定要明白房地产市场是链接国内大循环的关键环节,能够起到一把钥匙开多把锁的作用,能够带动相关产业的繁荣,发挥出国内超大规模市场优势。
房价上涨有助于家庭财富的增值。根据央行发布的《2019年中国城镇居民家庭资产负债情况调查》在中国家庭总资产中,房产占比59.1%,负债率仅9.1%。我国96%的城镇居民拥有产权房,平均每个家庭拥有1.5套住房。我国已基本实现了居者有其屋的目标,这时候的房价上涨能带给绝大多数人财富尊严。
在经济繁荣的时候实现增长是非常容易的,在经济下行的时候,如何实现逆势的增长,这是我们要研究的课题。 当下正值百年未有之大变局,我们提出经济内循环,经济内循环会让这几个方面的行业迎来第二春。
品牌的本质就是企业的专属烙印。最近几年,房地产企业比以往更注重品牌,甚至是不惜花费大力气去做品牌的梳理和构建。这是因为成千上万的商品都挤在一个通道里争夺有限的市场空间,市场已经从产品竞争演变成了品牌竞争。
7月21日,习近平总书记在主持召开企业家座谈会时指出:“在当前保护主义上升、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下,我们必须充分发挥国内超大规模市场优势,通过繁荣国内经济、畅通国内大循环为我国经济发展增添动力,带动世界经济复苏。”

在城市化处在中早期或者城市化高峰发展的过程之中,土地财政还是政府的主要经济抓手,从开发商来讲,买地盖房子销售产品,这是一个最短线,最容易去做的生意,逐渐过渡到土地出让越来越少,房地产的存量资产越来越饱和,住宅物业从政府最近在强烈的抑制,把住宅物业变成投资品,坚决当作一个适用品来看待。
研究中国房地产行业发展周期,其实最根本的在于人口周期,结合人口高峰来理解房地产市场的发展高峰,预计在2025和2030年之间还会有一次房价快速上涨,主要是“80后”和“70后”人群改善需求性购房,以及“00后”初次置业需求,但不要指望房价会像之前那样暴涨。



今年物业公司最辛苦的阶段,大多在疫情暴发初期,需要进行大量的物资筹备;另外,早期业主和员工对疫情防控的知识的不够了解,为此物业公司进行了大量的防疫知识宣传,提升防控措施。[详细]

疫情暴发初期,世茂服务迅速成立疫情小组,形成总部、区域、项目三级管控,全面协调、落实各项防控动作、防疫物资采购调配、保障日常物管工作、加强员工防护及后勤保障等。[详细]

服务对象的转移方面。疫情带来最大的思考是服务对象要求的思维方式的转变,我们是供给侧,要做好供给侧和需求侧的链接。[详细]
《物业战疫——中国物业管理行业抗击新冠疫情纪实》新书启动仪式
2020中国物业管理品牌论坛活动现场
新基建将推动我国迈入数字化的智能时代,重新构造智能社会的生产、生活模式。 【详细】

如果中国的劳动力一直甘于以往的地位和生活,那么世界确实是平的,而且可以永远这么平下去,发达国家也会十分乐见这种“全球化”。 【详细】

一个是产城融合已经成为区域高质量发展的先进理念,第二个是我们房地产行业转型和多元化趋势

“区域发展工作中所有痛点的基础来自于产业规划大而全。” 【详细】
星计划之“启明星计划”——产业园区中国行启动仪式
2020中国产业地产和产城融合品牌论坛

疫情期间商业地产行业中,一端的很多人想把自己资产包卖掉,卖掉之后核心业务能更快地成长。另一端,有运营能力的企业,资金能算得过来,也敢于买进。[详细]

当面临行业重新变化、重新洗牌过程中,更应该练好自己内功,才能解决发展的问题,把整个综合体整体的需求研究透,本身效果就能发挥出来。[详细]

以奥特莱斯的经营发展理念为例,曾先认为销售缓下来后,大家反而应该花更多的精力把购物环境做的更好,把货品准备的更好,把企业文化做的更好,把培训做的更好。[详细]














碧桂园
万科
恒大
绿城
万达
融创中国
世茂集团
保利发展
大悦城控股
宋都集团
泰禾
中交房地产集团
亿达
中梁控股集团
当代置业
美好置业
华夏幸福
中粮
旭辉集团 银盛泰集团
电建地产 南国置业
碧桂园服务
金地物业
金诚房地产
勤诚达大厦
招商蛇口
金科股份
雅居乐
新城控股
绿地集团
龙湖集团
荣盛发展
中海地产
佳兆业
蓝光发展
龙光地产
金辉控股
正荣丨滨江紫阙台
长沙院子
绿地·丽湖郡
新力·铂园
绿地V岛
会展上东区