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​壮丽70年·共和国地产印迹采访系列丨胡葆森:我要创造一个广受尊敬的企业
胡葆森,一个理想主义色彩的现实主义企业家。
首页轮播  2019-08-13 21:11
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胡葆森,一个理想主义色彩的现实主义企业家。
胡葆森:我要创造一个广受尊敬的企业


胡葆森:我要创造一个广受尊敬的企业

写在前面


胡葆森,中原这块古老而又充满生机土地上的商道坚守者。


他心中有大理想,创立建业集团,从“让河南人民都住上好房子”到“让河南人民都过上好生活”,一路坚守;他首创“省域化战略”,深耕中原,身体力行地书写着一个企业家的家国情怀。


他厚重深远,不急一时之利,不争一时之勇,涓涓细流终汇聚成川。行商40年,始终保持本色,在房地产行业打造了一家广受尊重的企业,一个推动社会进步的企业力量。


他信奉“人生嚼得菜根香,则百事可为”。他的老朋友冯仑评价他,“待人很宽,做人很厚,立意很高”。


胡葆森,一个理想主义色彩的现实主义企业家。


中房报记者 马琳 郑州报道


终场哨响,全场比赛结束,胡葆森信步走出航海体育场,双手合一举过头顶向球迷致谢,心情大好。


7月27日,郑州航海体育场内,2019赛季中超联赛第20轮,河南建业坐镇主场迎战排名联赛第二的北京国安。尽管面对强敌,河南建业队毫不畏惧,爆发出了强大的战斗力,不断通过反击机会来寻找进攻机会。终场哨响,主场作战的河南建业1-0战胜来访的北京国安。一时间,场内响起了建业球迷此起彼伏的欢呼声,向成立25年的球队致敬。


比赛期间,胡葆森一直在,安静沉定地看着球员们奔跑飞跃进球。


足球25年,行商40年,胡葆森始终扎根在河南;他说,“河南是我的井岗山。”


1992年,站在人生的选择路口,胡葆森毅然选择归乡,以“港商”身份回到郑州,成立了建业房地产开发有限公司,这一做就是二十七年。在这个过程中,建业制定了省域化发展战略,不断深扎中原,至今在河南已布局18个地级市、覆盖120个县级城市,服务了数千万河南人民。


尽管很多时候,与建业同时期起步的企业已跨入3000亿元规模甚至有更大发展时,胡葆森从来不为所动,坚定地按照自己最初的既定战略前行。虽然建业内部也曾有过争议甚至反对的声音,但几十年下来胡葆森依然保持着他的战略自信。


“从生存角度来看,规模也很重要,对于企业的发展来说生存还是第一要务,但我对我们的发展有双重标准,一是发展企业,二是成为中原区域城市化进程和社会全面进步的推动者,报效家乡。这是企业担当。”建业集团董事长胡葆森说,这是建业的使命和定位,也是个人的追求。


另外,胡葆森表示,西方哲学家培根说过,当欲望超过能力时,即使你是象、狮子、战神也是弱的,只有那些对自己能力感到满足的人才是强者。一定要去做小于你能力的事情而不是反过来做一个大于你能力的事情。


不过,建业最近启动了“外拓战略”,在胡葆森看来这并不是一般意义上的企业外拓,是希望建业将中原文化带向更远的又一重要战略。


新中国成立70周年之际,“50后”胡葆森已从商40年;商海40年,他无怨无悔,他感恩自己赶上了一个好时代。同时,他也表示,在这个变幻莫测的时代,企业人士一定要经得起喧嚣、耐得住寂寞、熬得住时间、驮得住名利。不让自己迷失方向,有正确的价值诉求,成为社会进步正能量的引导者,推动社会的改变与进步。


为什么要这样做?他说,“有文字记载以来,只有一样东西没变,人性。你想赢取民心,那你觉得对人家好,怎么对人好,你把产品做好,把服务做好,你才能得到民心。商道,就是赢取民心。”


他的老朋友冯仑评价他,“待人很宽,做人很厚,立意很高”。


下海年月

胡葆森:我要创造一个广受尊敬的企业

1992年6月,胡葆森在金水花园所在地,这是他梦开始的地方。


1979年,一个时代启幕。作为“末代工农兵学员”的胡葆森一毕业就赶上了改革开放“元年”。他学的是英语专业,当时就被分配到了中国纺织品进出口公司河南分公司工作,做国际贸易。


1982年,他被派往香港,一口流利的英语让他的工作游刃有余。这个期间,他又从香港走向了国际,走访了60多个国家100多个城市。


到了1991年,香港房地产市场进入上升周期,市场一下子热了起来。身处其中、攒了几万元钱的胡葆森决定“下海”行商,尝试炒楼花。他的运气不错,一年之后,就赚了上千万港元。


这期间,内地房地产市场也是风起云涌:1988年深圳已经拍卖了第一块土地,广州第一个商品房淘金花园已经出现;北京、上海及海南省的房地产市场开始兴起,甚至杭州、长沙也出现了商品房、开发商的概念。


到了1992年,随着中央提出加快住房制度改革步伐,全国的房地产开发热情得以释放,“已经热得一塌糊涂了。”冯仑回忆当年时表示。在河南,已有几家国营房地产企业出现,如郑州中房、河南省国际信托下属企业等。


这一年,胡葆森带着在香港赚到的钱回到了河南,与河南本地的建行合资成立建业房地产开发有限公司,成为河南省第一家中外合资房地产企业。“对于房地产行业在内地发展我在香港是有过思考与实践的。”


1993年6月18日,建业在郑州推出了第一个住宅小区——金水花园。它位于金水河两岸,是郑州第一高档小区,均价1780元/平方米,那时福利分房才600元/平方米,买一套这里的房子至少要20多万元。


1993年下半年,海南剧烈增长的房地产行业泡沫引发中央担忧,中国房地产的首个调控政策出台——《关于当前经济情况和加强宏观调控意见》,被称之为“国16条”,它最主要的政策就是全面紧缩银根,一路高歌猛进的海南房地产热顿时被釜底抽薪。海南房地产泡沫的破裂引发全国房地产硬着陆,全国房产价格纷纷大跌,房地产市场被冰封。

胡葆森:我要创造一个广受尊敬的企业

金水花园。


金水花园的销售遇到了难题,资金难以为继。无奈之下,胡葆森四处找方法,后来推出了“按揭卖楼”,在金水花园试水,没想到很成功,开盘第一个月就卖出了几十套房子。

胡葆森:我要创造一个广受尊敬的企业

但在香港有过从商经历的胡葆森异常敏锐警醒,他意识到这轮调控将不会马上过去,于是果断地把握住了一个合作机会,为当时中国三大期货交易所的郑州交易所建设办公楼,开发了12万平方米物业及7栋职工楼,回笼了9000万元资金。这对于刚刚起步两年的建业来说意义非凡,使他们安全度过了第一轮宏观调控,公司也进入到了一个新的发展时期。


1996年,在政府要求各地银行与企业脱勾的状况下,建设银行退出,建业成为了一家香港独资企业。


深耕河南

胡葆森:我要创造一个广受尊敬的企业

建业成立五周年时建业第一代管理团队合影。


2000年,胡葆森将公司更名为建业住宅集团(中国)有限公司,并决意固守河南。到了2002年,建业正式实施“省域化发展战略”。


当年提出这一战略时,有声音质疑这是“政治策略”,胡葆森并没有回应,只是低头做事,


建业也一直坚守着“省域化发展战略”,聚焦一个省份,以全省地域为拓展目标,逐步、分级向下延伸至绝大多数乃至全部市县,努力形成覆盖1个省会城市、18个地级城市、120个县级城市和500个中心镇的布局,走出了一条可持续的、适应市场需求的、与国家大政方针相契合的发展路子,并在此过程中形成了“建业模式”。


“在决定深耕河南的时候,我就在想河南有一亿人口,有120个县市,还有那么多的乡镇,这件事,你做到死你也做不完。”胡葆森说。


这也是胡葆森回报家乡的内心情结。就如当年,河南足球请省内企业赞助却无企业愿意担此重任的局面下,胡葆森也是挺身而出。

胡葆森:我要创造一个广受尊敬的企业

2008年6月6日,建业地产股份有限公司在香港联交所主板成功上市,开启建业长征的新篇章。


2008年6月,建业集团成功在香港联交所正式挂牌上市,改名“建业地产”(00832.HK),成为内地中西部地区第一家在香港上市的房地产企业,并成功募集12.65亿港元资金。


彼时,正值全球金融风暴之际,建业的上市犹如一剂强心针,令灰暗的房地产市场一亮。回忆起上市时的情景,胡葆森感慨犹如昨日,“很多朋友来助阵”,包括王石、冯仑、潘石屹,以及柳传志、李思廉等商界人士。如此规模当时被媒体戏称为“八星助阵”。其中不少人还以个人名义认购了上千万美元的建业股票。


当时,王石说,建业成功上市,不仅仅是建业本身的影响力,也是建业创始人胡葆森先生个人魅力得到社会认可的结果。一语中的。


上市之后的建业也在河南的二三线城市连续拿下5块地;到了2012年12月24日,建业集团成功实现年度合同销售额破百亿元的目标。这也坚定了胡葆森深耕河南战略。


2019年3月28日,建业地产发布2018成绩单:总资产破千亿,合同销售723亿元,在2018年中国房地产销售金额总榜中排名第43位。


“我希望企业做久做远”

胡葆森:我要创造一个广受尊敬的企业

十九年坚守,三起三落,河南建业再次重回中国足球顶级联赛,老胡独扛河南足球大旗不倒,用坚守与热爱最好的诠释了河南精神。


实际上,多年来建业与胡葆森始终逃不出这样一个问题,那就是建业为什么不走出河南,不去追求规模?


对于第一个问题,他的回答始终是“要让河南人民住上好房子”“回报家乡”。对于第二个问题,他的回答是“企业的追求不一样,有的人追求规模的快速增长,有的人追求行稳致远。我希望企业做久做远。”


目前,建业的战略也在发生着一些变化,首要的变化就是“走出河南”。3月底,香港,在建业地产2018年度业绩会上,胡葆森首次松口表示“将会有条件地走出河南”。实际上,2018年12月28日,建业地产和河北省邢台市的一个企业签订了战略合作协议,合作开发邢台市的一个小镇。在建业地产内部,2018年12月28日是建业地产走出河南的一个时间标志。


对于“走出去”胡葆森表示是有条件的:一是轻资产模式,建业不会做大投资,不分散建业的投资能力;二是以500公里为扩张半径,向周边城市扩展,这个半径仍位于中原经济区内,如山东、河北、陕西等省市;三是产品以中原文化小镇为主,让中原文化走向河南,走向全国。


“上市平台建业地产不会投资河南以外城市,目前对于投资河南以外城市还处于谨慎阶段。”胡葆森说,我的投资主体还是在中原,下一步会往乡镇去走。还有一种情况,比如在海南投资,项目还是卖给河南人,服务河南人。


胡葆森的计划是,建业在河南的市场占有率在2019年达到10%。到2022年建业集团30周年之际市场份额达到15%,在2027年达到20%。


另外一件事是建业拿下了中民筑友的全部股份,这也是胡葆森多年的夙愿。“投资住宅产业化这件事我已经思考了很长时间,至少有15年时间,从2003年经常去日本,去看住宅产业化已经开始。”


至于为什么关注住宅产业化与收购上述公司,胡葆森的解释是房地产这个行业缺乏产品基因、科技基因,他也希望提升建业在制造业、科技研发方面的创新能力。“得知这个机会,我10分钟就做了这个决定。”


“走出去”模式与轻资产战略是否意味着建业未来要在规模上进行突破?对于这一问题胡葆森再次进行了否认,“我并不羡慕那些规模性房企的发展,我希望将建业打造成一家持续盈利,稳定增长,广受尊重的一家企业。创造价值,收获尊敬。”


新中国成立70年之际,这个“50后”已在商海沉浮了40年,他很感恩这个时代。“要知道我们国家这70年是非常艰辛与不易的,在这个基础上我们要珍惜今天得到的一切。所以我希望不管遇到什么,无论你是‘50后’、‘60后’还是‘90后’都要用阳光、积极的心态面对未来,不能坐等与消沉,要有所担当。”“作为一个中国人,我愿我们的祖国越来越强大,愿每一个中国人走到世界上每一个角落的时候,能够昂首挺胸,无愧时代。”


包括足球事业,他也有远大的理想。


商业·对话


70年


中国房地产报:您怎么看待新中国成立70年经济社会的发展,以及您们这一代人在这几十年的变化与收获?


胡葆森:今年是新中国成立70周年,是值得纪念的年份,对于我们这一代人来说是非常重要的事情。我是“50”后,自己的少年时期也是共和国初创时期,包括一些事件、三年自然灾害都是有记忆的,一路走来非常的不容易,我们的党非常伟大,带领“一穷二白”的国家成为世界第二大经济体、人口从4亿上升为14亿,人们的平均寿命从40多岁到现在的70多岁,城市化发展也是平稳向前,这都是令世人瞩目的。


包括我在与王石、冯仑、陈东升等交流时,都会感慨于这种变化与速度,同时也会有更多的自省,在这样急骤的变化中如何不让自己迷失方向,有正确的价值诉求,成为社会进步正能量的引导者,传播正能量,推动社会的改变与进步。比如建业的发展使命就是要做中原城市化进程和社会全面进步的推动者,这是企业的定位,也是个人的追求。


中国房地产报:现在,建业有哪些方面的问题是您比较担心的?


胡葆森:从建业集团来看已涉及开发、投资、新生活、教育等几大板块,摆在现实问题是这几个板块如何有效协调的问题,各个板块能获得最大化的发展,背后也就是管理、人与战略的问题。另外,建业发展27年可以说没有出现过危机似的时刻,这与我自己一直保守有关系,但并不是说我没有忧患意识,在产品安全、资金链安全一直是充满了忧患,时刻保持着警醒。


中国房地产报:想过退休吗?您对自己的商业生涯打多少分?有什么遗憾?


胡葆森:至少还能干10年吧。对自己的从商生涯70分,还有很大提升空间,包括产品、服务、管理,还有很多的问题。但是,在商业领域做了40多年我是无怨无悔的。


中国房地产报:您如何评价与您同时期起步的企业家,你们这代人身上的使命与特点是什么?


胡葆森:回过头来看,一代人有一代人的责任,一代人有一代人的使命。我们这一代人的使命感、责任感都很浓烈,也有家国情怀,是与生俱来的,我们生下来就与共和国的命运紧密的联系在一起。有一句话我比较认同,“没有成功的企业,只有时代的企业”;套用到人身上也是一样,“没有成功的企业家,只有时代的企业家”。


中国房地产报:时至今日 ,中国房地产企业已经发展了几十年,您对于身处其中的同行有什么感言?


胡葆森:最近我在讲“深秋心态”,就是中原这个地区深秋多处在23℃左右,那个时间是最美的状态。现在,社会比较浮燥,但我们一定要保持一个冷静的心态。包括在这个行业都比较悲观、消沉的时候,也不要轻意的放弃,要始终保持一个均衡的发展状态。我也曾说过要“驮得住”,房地产企业的财富增长非常快,自己要能够背负得起。


中国房地产报:您对于我们这个房地产行业有什么预测与发展建议。


胡葆森:我认为房地产行业在改善人们的居住需求、有效支撑国民经济快速发展等方面发挥了巨大作用。在这个过程中,房地产企业作为城市的建设者之一,也是功不可没的。


从1998年房改停止计划经济体制下的福利分房,到新一轮国家从产业、金融政策等支持老百姓住房改善需求,并将城市住宅开发、销售作为新的增长点,20多年过去了,中国房地产市场存量已达200万亿平方米,解决了人们的住房问题,推动了城市的发展。


另外,在未来的15年~20年里,房地产行业将出现几大趋势性变化,分别是保障房分流“夹心阶层”的购房需求、未来房价将由市场决定、10年后开发商数量将不足3000家、住宅产业化将带来房地产业的革命、创新房地产金融将层出不穷。


信息化、工业化、农业现代化和新型城镇化所产生的巨大动力,使得我国房地产业稳定增长的“基本面”没有发生根本性改变,行业的基本属性和特征作为规律性的基础因素,决定着我国房地产业在未来15年~20年仍会保持稳定增长的态势。





| 马琳 | 编辑:本站编辑| 2019-08-13 21:11

标签:70年 胡葆森
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