写在前面

1988年，26岁的陈锦石置身于时代浪潮中，心潮澎湃。个体经济、民营经济的蓬勃兴起，时时激励着这位想干一番事业的年轻人。

28人、5000元成为陈锦石的起步。30余年后，他从年轻走向成熟，缔造出了一家营业收入超2000亿元、利税超200亿元，拥有8万名员工的一个大型综合性集团化企业。

时势造英雄，抑或是英雄成就时势。陈锦石更愿把自我的成功归于时势。“中南能走到今天，率先依靠的是国家的改革开放，靠的是政策扶持。”回顾陈锦石的创业史，几乎贯穿了中国经济发展史上疾风骤雨的20年。经济改革、国家转型、中国崛起和命运的淬炼，让这个拥有雄心壮志的人，以极大的魄力和果敢，创造出了极其绚丽的企业奋斗篇章。

｜中房报记者 秦龙 北京报道

上世纪八九十年代是一个风云际会的年代。随着十一届三中全会的召开、邓小平南巡讲话的发表，国家大力推进改革开放的步伐。彼时，改革总设计师邓小平提出了“鼓励一部分人、一部分地区先富起来，先富带动后富，最终实现共同富裕”等观点讲话，让中国的改革开放政策深入人心。

1988年，26岁的陈锦石置身于时代浪潮中，心潮澎湃。个体经济、民营经济的蓬勃兴起，时时激励着这位想干一番事业的年轻人。当年2月，陈锦石做出了一项决定，开始“招兵买马”筹资金、拉班子、建队伍。谁也没想到，在最初只有28名员工、5000元启动资金的情况下，经过30余年的发展，如今中南集团位列中国企业500强第94位、中国民营企业500强第19位，荣获鲁班奖25项、特别鲁班奖1项、詹天佑奖15项，以及钢结构金奖、中国建筑装饰奖等国家级大奖计50余项，获得扬子杯、长城杯、白玉兰杯、泰山杯等省级优质工程奖100余项。

时代召唤 做弄潮儿

1988年1月，陈锦石为了招募队伍，顶风冒雨，挨家上门沟通，原本谈好70余人的队伍，到出发时，只有28人。 1988年2月23日，农历正月初七，陈锦石带着一支28人的队伍，怀揣全部家当5000元钱，从家乡海门常乐出发，坐上远赴山东东营的汽车，踏上了艰苦的创业之路。

“1987年，中央明确‘一个中心，两个基本点’的基本路线，这是时代的变化，更是一次机遇。”陈锦石曾在接受媒体采访时说，“改变要从自身开始，我开始疯狂地学习。坐飞机也要带着一本书看。”此外，自从成立了自己的公司，每月两天，他都会邀请专家教授专门来单位授课。

在不断地充电和摸索中，包工队的业务逐步走上正轨。

1988年2月，中南承接东营胜利油田岩芯科大楼工程，是中南承接的第一个工程，为劳务分包抹灰工程。随着工程保质保量地完成，中南的建筑事业也由此开创。

1992年7月，中南承建了公司成立以来的第一个联营双包工程潍坊富华大酒店，这一工程在中南的发展史上也十分具有里程碑意义，从此公司进入了独立市场化、规模化经营的发展阶段。

1992年后，中南集团的市场逐渐打开，队伍逐渐壮大，公司首次进入了快速发展期，陈锦石开始寻求管理上的突破。1993年，中南在威海职工大会上，首次制定了132条规章制度，陈锦石开始对制度化建设、规范化管理的探索与尝试，为日后的健康发展打下了坚实的基础。

随着中南的队伍不断壮大，业务不断增加，但工程回款出现了问题，一些工程建设单位与合作方欠钱不给，给中南的发展带来巨大的压力。为让公司能够更好地发展，经过一番思想斗争后，陈锦石决定进军建筑业的上游房地产行业。但这一决定遭到了公司部分管理层的反对，管理层中出现了一些小富即安、固步自封、不思进取的思想，陈锦石力排众议，果断进军房地产领域。

陈锦石说：“当时公司不少人并不同意觉得有风险，在我的不断说服下，最终同意拿1000万元进入房地产市场”。事实证明，当初陈锦石看准时机力排众议是正确的。功夫不负有心人，多个重大项目相继获得成功。

1998年这一年无论对于陈锦石还是中南集团，都是极其重要与具有历史意义的一年。还是1998年这一年，中南逐渐壮大、小有成就，但陈锦石并不甘于现状，他带领多位高管来到北京，统一思想，在长城上进行宣誓立盟，成为中南发展历史上的一个转折点。随后，中南顺利地开拓了北京建筑市场。

10年后，到了2008年，市场出现断崖式下跌，对中南的主营业务造成巨大影响，并由此引发了公司的第四次发展瓶颈，如果不转型升级，将可能跌入万丈深渊。为了改变现状，陈锦石带领中南集团高管发展战略与改革研讨会，将2008年确定为中南“管理改革年”，由此拉开中南三年改革整顿的号角。一年后的2009年7月15日，中南集团在深交所成功上市。成功进入资本市场的中南集团如虎添翼，从此迈上了更加宽广的发展道路。

前行中的中南 坚守诚信与责任

2009年7月15日，中南集团在深交所成功上市。成功进入资本市场的中南集团，如虎添翼，从此迈上更加宽广的发展道路。

时势造英雄，抑或是英雄成就时势。显然，陈锦石更倾向于前者。

创业多年后，陈锦石曾在接受中国房地产报记者专访时表示，“中南能走到今天率先依靠的是国家的改革开放，靠的是政策扶持，是先有了这个市场，才有了企业的发展；二是各级地方政府的关心、关怀；再次离不开全体员工的努力，中南集团今天的成就完全是艰苦奋斗出来的。”谦逊的他并不愿将过多的成就归功于自己的眼光与经营之道。

1962年，陈锦石出生于江苏省南通市海门县常乐镇的一个农民家庭。自幼家境贫寒，16岁起干过泥工、钢筋工、木工、技术员、生产经理、项目经理等建筑项目几乎所有工种和岗位，艰苦的成长经历磨砺了他坚强不屈的性格。

江苏南通走出了的陈锦石，更尊敬南通商人张謇。张謇是南通历史上的地标性人物。南通人认为，张謇是近代南通的缔造者，是我国第一位被世界承认的企业家，他集士子、文人、状元、实业家、政治家、教育家、慈善家等多重身份于一身，创造了中国近代史上令人瞩目的成就，成为南通人最为敬仰的先贤。

作为海门先贤张謇先生的同乡，多年来，陈锦石一直坚持践行和发扬张謇精神。无论是在事业开创之初，还是如今集团业绩超2000亿元之时，陈锦石始终把张謇作为标杆和引路者。

“要真正搞好一个企业必须要这样做，你不好好对待它，它也不会好好待你。”陈锦石曾这样对记者说。实际上，做好一个企业真是不容易，中南集团从设立之初发展到今天，陈锦石深知做好一个企业不容易，一定要有社会责任感，要努力创造更大的平台，为社会创造更多的价值。

为了让中南的建筑产品更加安全健康，陈锦石带领中南的技术骨干们从2007年开始正式投身NPC装配式建筑领域研究。通过引进国外先进技术理念，结合我国国情，研发出了浆锚链接体系，并在2009年顺利通过江苏省和住建部专家组论证验收。在此基础上2012年又深入开发了浆锚与钢套筒混合连接体系，同年建设了达百米高度的验证楼并顺利通过验收。多年来，中南集团累计投入研发和建设资金超5亿元，不断研发创新，中南建筑参与9项国家和地方装配式建筑标准规范，获得64项专利，其中发明专利近30项。现有产品线包括了结构连接构件、装饰性构件、功能性部品等全套装配式混凝土构件，同时形成了设计、生产、施工一体化的装配式建筑EPC总包能力。与此同时，陈锦石也将绿色环保、高效智能的健康可持续发展理念植入产品的研发与创新，不遗余力地响应国家关于健康环保事业的号召。

2019年3月，陈锦石在北京参加两会期间，提出来两大方面的提案，分别为“多措并举，加快推动国民经济高质量发展”“全力推动民生工程建设”等内容，受到大会的广泛关注，江苏省代表团，还单独把陈锦石的提案拿到大会上进行讨论，这些有价值的建议，正是陈锦石长期在企业经营管理的实践和切身体会。陈锦石表示，将一如既往地坚决拥护党的领导，充分发挥代表作用，把两会精神宣传好，把企业发展好、管理好，为党和国家、人民群众的美好生活贡献自己的力量。

30年嬗变 人才是关键

“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，这是自古以来，中华民族仁人志士的梦想。陈锦石亦深知，人才对于企业重要性。

在长期的企业经营管理实践过程中，陈锦石表示，人才是企业最大的财富，人才的来源不能局限于一隅，要放眼世界、海纳百川，要让中南成为优秀人才的聚集地。陈锦石对人才舍得投入，是一个思贤若渴、知人善任的伯乐。从2007年起，中南集团每年都要引进数百名高校毕业生和各类专业技术人才，不仅提供优厚的薪金和良好的工作生活条件，还拨出大量资金送他们外出学习培训。

随着中南的改革推进与战略布局调整，中南的人才战略推进力度空前，2016年初，中南集团就曾引进多位高管，为中南的产业升级助力。

“不拘一格用人才”是陈锦石的信条。在海门中南总部办公楼里，聚集了来自五湖四海的人才。陈锦石说：“其中只有20%的海门人，还有40%的南通人，40%的来自全国各地。”随着中南集团战略规划的推进，随着2016年总部陆续搬至上海，对社会优秀人才的吸引能力更强，中南的人才格局也在不断升级蜕变。

对于企业未来的发展，陈锦石坚定地说，“中南将以‘同心共信’的企业文化体系，以及全产业链优势，响应国家政策，参与和推动中国城镇化进程，向着更高的目标迈进。”