文｜梁笑梅

蓝光嘉宝服务的半年报算是交了一份满意答卷。

8月18日，四川蓝光嘉宝服务集团股份有限公司（2606.HK，以下简称“蓝光嘉宝服务”）召开2020年上半年度业绩发布会，今年前6个月，蓝光嘉宝服务实现收入约11.7亿元，同比增长25%；净利润约2.44亿元，同比增长30.8%。

营收和净利增长的背后是蓝光不断外拓和内增种下的“果”。

一是不断外拓

截至2020年6月30日，蓝光嘉宝服务在管建筑面积约为8990万平方米，较2019年底增长约25.4%，合约面积1.4亿平方米，较2019年底增长约20.4%。

就在今年的半年时间里，蓝光嘉宝服务就收购了8家物业管理公司相关股权，总代价为1.939亿元，被收购公司的在管建筑面积合计为1224.3万平方米。

上市后，蓝光嘉宝服务的并购能力明显加快。2019年10月18日，蓝光嘉宝成功赴港上市。同年，收购浙江中能、江苏常发等两家物业企业。2016年起，蓝光嘉宝服务先后完成国嘉物业、杭州绿宇等多家物业企业的收并购。截至6月30日，蓝光嘉宝收并购企业累计达16家。

通过不断地并购，蓝光嘉宝服务来自第三方物业开发商收入占比已经超过蓝光集团，而来自第三方物业开发商的在管面积占比达67%。

值得注意的是，去年的招股书显示，截至2019年6月末，蓝光嘉宝物业管理服务营收5.49亿元，在管面积6330万平方米。其中第三方物业管理面积占比57.1%。

可以看出，来自第三方物业开发商的在管面积占比同比增长了近10%。

数据显示，蓝光嘉宝服务来自蓝光集团的在管总面积占比逐渐降低，由2016年的77.84%降至2019年的40.58%。

蓝光嘉宝服务终于可以自豪地说，我再也不要被说“背靠大树”了。

蓝光嘉宝服务队规模的“野心”已经显现。起初，蓝光嘉宝服务上市募集资金中的77%计划用于扩大物业服务的管理规模。

蓝光嘉宝服务规模上来了，焦虑也自然出现了。

蓝光嘉宝服务副董事长孙哲峰公开表示，物业服务行业最大的特点是‘认人不认门’，收并购对于所有公司来说都是一个难题，因为它是一种对基层工作和双方企业文化的融合，同一个城市的不同小区，需求内涵都不一样。

如此大的收并购，企业文化融合、不同项目需求内涵均给蓝光嘉宝服务带来了难题。

二是咨询服务增长最快

根据公告显示，目前蓝光嘉宝服务收入来自三条业务线，即物业管理服务、咨询服务及社区增值服务。

引人注意的是，在蓝光嘉宝服务的三条业务线中，咨询服务收入增幅较大。其由去年同期的1.91亿元增长约 54.2%至2.95亿元。

一般来说，物业管理服务收入作为物业管理企业业务收入主要来源。蓝光嘉宝服务物业管理服务收入为6.73亿元，同比增长22.5%。

此外，蓝光嘉宝服务社区增值服务收入因受新冠疫情影响导致增速较缓，较去年同期增长约2.9%至1.99亿元。

为何咨询服务增长最快。蓝光嘉宝服务方面的解释是，咨询服务可以帮助公司在物业开发项目的早期阶段与物业开发商建立及培养业务关系，从而使得公司在争取潜在物业管理服务委聘中具有竞争优势。

多位物业企业高管和记者聊过，物业基础服务是物业管理企业立足长远的法宝，如何提高服务质量是物业企业最应该考虑和重视的，其他业务都是辅助。

蓝光嘉宝服务业绩增长的背后还应该深思。