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建业集团董事长胡葆森:寻找抵御寒潮的“棉衣”

中国房地产网

2022-12-31 17:40

不同于吴亚军的急流勇退,在建业“三十而立”这一年,胡葆森不得不做出一个又一个艰难决定。从2021年9月向河南省政府提交“求救信”,到2022年2月“建业系”3家上市公司同时换帅,5月胡葆森把旗下两个核心文旅项目卖给河南当地国企,6月建业宣布河南省国资委成为集团第二大股东,再到11月建业裁员7000人。“壮士断腕”“刀口向内”成为当年围绕着胡葆森和建业的关键词。冯仑曾评价胡葆森:“他待人很宽,做人很厚,立意很高。”这些美好的品质一度让建业成为河南首屈一指的“地产一哥”,也使建业陷入耽于情怀、区域制约和机构臃肿的怪圈,在暴雨灾害、疫情肆虐和房地产下行周期的影响下,这些劣势愈发凸显。


新的一年,胡葆森仍然需要为建业寻找抵御寒潮的“棉衣”。经过此番磨难,胡葆森或许看清了企业的前路。

编辑:刘亚

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标签:建业集团董事长胡葆森
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