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中房报·人物特写
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锐气罗韶颖：做得再苦，也要带上使命挑战与拥抱不确定性
2018-03-07 15:43
中房报记者 高欣 / 文
在房地产行业女性领导者里，东原集团董事长罗韶颖便是不可忽略的那一个。还记得初次采访罗韶颖时，她稳重、冷静又不失感性的谈吐就令人印象深刻。红色边框眼镜背后是一双敏锐的眼睛，深色的装束与恰到好处的举止都能够透露出她干练的性格。
在众多活跃于一线的房企之中，东原可以说有点特别。在专注住宅开发的同时，以“童梦童享、友邻友趣”等为代表的社区子品牌使东原成功深入细分市场，形成了优配社区儿童成长系统、人文亲邻系统等社区运营体系。2017年，继社区“童梦童享、友邻友趣、乐享乐配、优度优家”子品牌之后，东原地产打造的社群空间“原•聚场”正式启幕，在社区运营领域再升级。
总部落子上海后，东原凭借着全国布局的展开逐渐被市场认可与关注。2016年，东原刚刚搬到上海时，罗韶颖曾发布一封名为《为什么我们要搬到上海？》的内部信。信中她说道：“种一棵树，最好的时间是20年前，其次，就是现在。”那时罗韶颖就认准华东市场将是东原下阶段核心竞争力浮出水面并成型的必经之地。
于是乎，东原这棵树便在上海生根，在之后的两年间快速成长，并在2018年前两个月累计销售额排行位列TOP39、上海的销售排行中跻身TOP10。
罗韶颖曾在接受中国房地产报记者采访时提到过：“东原是同行中走的路线相对有特色的一家企业，为了坚持差异化，就需要有一个基本的规模保障。目标的制定也是为了给我们足够的空间继续尝试创新。”
而谈到创新，“童梦童享”其实最能体现东原的初心，这一运营体系的诞生正是源于“东原妈妈”们的用心良苦。用罗韶颖的话说，当“为孩子做一件与社区有关的事”的想法出现时，与“行业导向”“行业贡献”无关，完全是以一名母亲的角度出发，想要为孩子做到最好。据中国房地产报记者了解，在2018年，东原旗下的“童梦童享、优度优家”将再度升级，而“原•聚场”也将在全国复制落地。
这或许是因为身为一名女性领导者，罗韶颖才有了“为孩子做一件与社区有关的事”的思考与灵感。也正是源于这个初心，东原的“童梦童享”成为了其最具代表的产品体系之一，同时也让东原成功挖掘了细分市场的价值。
在2018年初，罗韶颖进行了一场精彩的演说。讲话中罗韶颖表示，除了要有敏锐的眼光，进取的精神、合作的意识以及深耕的战略，东原还要勇于挑战和拥抱不确定性。“在地产行业的竞争环境急剧变化、震荡频率加快的当下，求新求变内驱动力强大的东原，在内外因素叠加之下，每过一两年，整个团队就要处在一个创业状态，很苦，但是也有一帮志同道合的同事在打拼、并且去努力达成目标。对每年都在创业的东原来说，再创业就是宿命。”
编辑：wangchunhong
标签：罗韶颖
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