中房报记者 马琳 付珊珊 熊家乐 上海报道

高铁G163飞驰在绿色的原野上，从北京涌向南方。

5月19日，经过近5个小时车程，中国房地产报社调研组终于到达了此次调研的第一站——宜兴九如城，一个被外界视为中国养老行业的“坚守之地”。按着事先安排调研组参观了宜兴九如城养老护理服务中心，了解疫情下防控工作与复工复产情况。从调研情况来看，因防控得当，疫情期间宜兴九如城老人零感染，生活如常。

中房报调研小组同步还到了九如城上海总部与青浦养老项目，以及新城控投、绿地集团等地产企业进行调研。

这是中国房地产报社在全国范围内发起的一次关于“疫情防控与复工复产”的大型调研活动的首场调研，由中国房地产报社社长、社委会主任栗文忠与副社长陈海岚带队，一行5人4天时间调研4家企业，行程紧密，扎实有效。

2020年，“疫情黑天鹅”横空出世，给社会、经济、行业都带来了更多的复杂性和不确定性。中国房地产行业在积极捐款捐物支援疫区的同时，也面临着市场收缩、运营等“大考”。在此情况下，房地产行业在复工复产方面存在哪些问题，它们如何应对考验，如何提振国民经济？成为摆在行业与企业面前的一道考题。

为此，作为住建部主管的行业媒体，中国房地产报社决定发起“走进基层 服务企业”房企调研活动，对全国主要房地产企业进行有关复工复产方面调研，了解企业复工复产的实际困难和服务需求，提振行业信心决心，助力企业转型升级，共克时艰。

在4天4家企业调研中，中房报调研组从疫情防控、复工复产、财务安全、品质发展等方面展开了深入了解。对于中房报调研组的到来，绿地、新城控股、九如城等企业表示了积极认可与正面评价，他们认为中国房地产报社做了一件正确而有意义的事情，“令人鼓舞”。

栗文忠社长表示，作为行业媒体理应把握行业发展动态、企业问题与困惑，作出对行业发展有助力、有价值的事情。同时，他也表示，“虽然疫情影响了行业发展，但房地产行业在城市化进程、经济建设中仍然是一驾重要马车，企业要有信心。”

一

5月19日

宜兴九如城

九如城养护中心员工在向中国房地产报社社长、社委会主任栗文忠介绍养护中心相关情况。

宜兴九如城创立于2012年，首提“养老综合体模式”，采用“医康养教”相融合运营模式，在养老综合体内运营康复医院、养护院等，并以养老综合体为资源载体，连锁运营了多家城市养老院项目，将养老服务延伸到社区和家庭。

中房报调研组首先到了宜兴九如城项目处，参观了谈义良董事长从武汉回来后加紧赶工推出的雕塑“口罩”之后进入营销中心沙盘处，随着工作人员的介绍，对九如城的康养模式与发展概况渐渐熟悉起来。

对于这个“口罩”雕塑，谈义良在后来的交流中道出了它的意义。他说，这是他从武汉回来后立马做的，用了短短一个星期。它有三层含义：第一层它是“口罩”，是当今社会最朴实最现实的需要；第二层是从正面看过去它是一个铠甲，希望保护好大家；第三层意思是“军舰”，党和国家引领人们向前行走。

今年年初，武汉疫情暴发，全国人民进行支援。2月13日，得知江苏省民政厅要组建江苏省援鄂志愿队驰援武汉的消息后，九如城集团就积极响应政府号召，一大批员工挺身而出，纷纷请战，24小时内书面请战人数达到273人。2月20日，年近六旬的董事长谈义良亲自率领精挑细选的40位志愿队员于当日抵达武汉，积极投身展开救援。3月23日，在完成33天坚守之后，完成使命归来。归来之后，久久难以忘怀武汉战疫精神的谈义良立马建设了这个“口罩”雕塑。

谈义良表示这个“口罩”雕塑有三层含义：第一层它是“口罩”，是当今社会最朴实最现实的需要；第二层是从正面看过去它是一个铠甲，希望保护好大家；第三层意思是“军舰”，党和国家引领人们向前行走。

参观完项目沙盘后，调研组前往九如城康养中心进行参观。

时值5月，草长树茂，一片绿草如荫、景色怡人的区域出现在了调研组面前。中国房地产报社社长、社委会主任栗文忠就养护中心的疫情下防控情况、入住情况、人员情况、医养情况进行了交流。

在宜兴九如城，中房报调研组看到了一位老年人的生活。他们在子女的陪伴下，徜徉在绿荫中，笑声不断。

谈义良告诉中房报调研组，宜兴九如城是他做养老事业的“起步之城”，10多年下来终于做出了一些成绩。

他说，“做养老要真心地去，不能概念化去炒作。虽然我的企业小，但我觉得有意义。企业家应该推动社会进步。”

中房报调研组在宜兴九如城了解复工复产工作。

他还说，“尽管这个事不好做，但总归要有人做，总归要有人领头。我时常想，如果全国能有100个九如城，有1万个像老谈这样的人，中国的养老事业将发展得非常快。”

栗文忠深表认同。他表示，“养老涉及千千万万个家庭的幸福，特别是对失能半失能家庭来说，一个养老护理机构与社会养护体系的存在至关重要，九如城做了有价值的事情”。同时，他表示，为了推动养老事业的发展，已经向相关人大代表提议，希望由住建部牵头，在城市老旧小区改造中加大养老扶持，让更多的老人及失能失智家庭获得应有的帮助与尊严。

二

5月20日

九如城上海总部 青浦区九如城养老项目

5月20日，中国房地产报社社长栗文忠带领调研团队又匆匆从宜兴赶往了上海，走访调研了位于上海虹桥商务区的九如城集团总部，以及青浦区养老项目。

来到九如城总部后，栗文忠首先介绍了此次调研的目的。同时他表示，“失能、失智老人一定是未来养老照护的难点，九如城是否可以成为养老照护示范代表，给予失能老人、失智老人帮助，以及能否与全国危旧小区改造与适老化建设相结合推动养老社区化照护发展？”

针对这个问题，九如城集团设计咨询中心副总经理宋星表示，九如城集团从去年开始就确立了社区战略，包括设计、运营、服务等方面，包括与政府配合做一些居家适老化改造；从去年开始响应号召做一些老年友好城市思考。

此外，九如城在湖南、重庆等省市联合相关部委一起设计居家适老化改造手册，围绕用户评估、健康评估、上门方案设计、户型改造等方面，为用户提供放心且高效的服务。

“九如城做的社区改造是希望站在一个更高维度来看待这件事。在我们看来，老年人不应该局限于社区或者房间中，尽量让他们走出去，更多参与到社会，实现他们的价值感。”宋星说。

中房报调研组参观九如城青浦养老在建项目。

栗文忠则认为，对半失能老人的适老化改造更需注重细节，此类老人的康复问题不仅仅是身体上的康复，精神上的康复也同样重要。“对于养老事业中国房地产报社也非常关注，已将相关建议提交人大代表，希望通过中国房地产报社的力量推动养老事业发展。”

在理论学习之余，中国房地产报调研团队跟随九如城集团工作人员参观了位于上海青浦的养老项目，实地考察该项目的在建情况、周边情况，针对项目规划建设与工程负责人进行了深度交流。

中房报调研组在上海调研期间，恰逢上海于5月19日对外发布了《关于促进本市养老产业加快发展的若干意见》（以下简称“意见”）。政策明确了大力发展养老产业的导向，其对于保障养老需求、发展养老地产业务等都有较为积极的作用。

针对上述政策，上海房地产行业一专家表示，“养老产业用地政策上的改变将促使上海养老产业发生巨大变化，这在全国养老用地供给方面做出了巨大突破，它涉及边租边让包括一些划拨的出让方式，这是一个巨大改变。”

据上述专家介绍，上海是一座“老龄化”程度较高的城市，此前也有一些零零星星企业在做，包括有些国企、央企，但这个行业也有许多不规范的地方，艰难的地方，拿地就很难。但上海的养老产业又是一个非常有持续性、蓬勃发展的产业，机遇很大。

“现在政府根据发展需要在养老产业政策方面做出适应性的改变，上上下下近20条，除了土地还有投资主体、融资等问题，可以说囊括了养老产业全产业链，比较务实，符合现阶段的经济的发展与产业需要。”上述专家表示，上海养老产业将迎来一个新风口。

三

5月21日

新城控股

中房报调研组与新城控股方面交流，了解企业疫情下防控情况、复工复产与遇到的问题等。

新城控股方面首先介绍了疫情的影响与复工复产情况。他们表示，今年受疫情影响，新城控股在2月—3月住宅销售和商业运营均受到不同程度影响，难点主要在于疫情期间停工停产，房地产销售处于停滞状态，从数据来看2-3月份销售同比下降了50%左右；进入4月份后，市场开始稍有好转，“但我们始终认为市场的基本面还是在的。”

疫情期间，作为一家公众公司，新城控股第一时间于1月26日向武汉慈善总会捐款1000万元，定向捐赠给一线医护人员；在商场方面，进行租金减免，减免租金约7亿元，有困难与商户一起担当。

5月21日，中国房地产报社社长栗文忠带领调研团队来到位于上海普陀区的新城控股总部进行交流。主要围绕疫情

在复工复产方面，新城控股从2月7日开始复工复产，2月17日所有高管到位，同时每天了解员工健康状况。进入3月份，各条线高管错峰上班，同时为保证员工安全，要求员工不坐地铁，所有人打车上班公司报销。在商场复工复产方面防疫是第一位的，同步搭建网上销售平台、物流配送等支持商户。

政府对于新城控股的复工复产也给予了肯定。

另外，新城控股是一家管理扎实、经营稳定、布局均衡的企业，在疫情面前也保持了稳定向上态势，包括财务的安全性较高。

除了介绍疫情防控外，新城控股副总裁张丽萍也介绍了新城控股相关产业情况。她说，新城控股是一家“住宅 +商业”双轮趋动的企业，前4月新城控股住宅销售490亿元；在商业方面，新城控股从2009年开始布局，目前已形成千人团队，在商业发展方面具有优势。新城新城吾悦广场已有127座（已开+未开）。其中，常州、衢州、宁波、慈溪、安庆等门店经营跻身前列。

中房报调研组到访新城控股。

除了住宅和商业，新城控股在今年3月成立了康养事业中心，目前已形成住宅开发事业部、商业开发事业部、商业管理事业部以及康养事业中心的架构形式。

康养业务发展也是此次中国房地产报调研团队重点交流的方面。

对于新城控股的发展，栗文忠表示了认可。同时他表示，“新城控股可以在中国房地产行业的品质担当、企业公益方面多担当”。另外，他也认同新城控股对于市场基本面仍在向好的判断，“房地产行业在城市进程中、中国经济建设中仍然是一驾重要的马车。”

座谈交流结束后，调研团队一行人参观了新城品牌馆，在图片、影像以及科技互动中对新城住宅、商业的发展迭代有了进一步认识。

栗文忠认为，新城商业从1.0发展到5.0已经形成了完整的发展体系，虽然新城商业5.0仍在探索研发中，但其对5.0商业中包含的创新业态表示期待。新城控股方面对于中国房地产报社的调研活动也给予了积极评价、正面评价，“令人鼓舞”。

四

5月22日

绿地集团

5月22日，中房报调研组到访了绿地董家渡项目及绿地总部。

中房报调研组首先来到了这一在上海引发关注的重大项目——绿地董家渡项目，这里还有一段过往，黄浦江流经上海黄浦区主城时，弯了两道弯，形成S形的太极图形，其中一个弯，是大名鼎鼎的金融中心陆家嘴；另一个弯则是位于南外滩的董家渡，上海一直有意将董家渡打造成新的金融中心地标。

中房报调研小组参观绿地董家渡项目，栗文忠社长登上董家渡一在建项目顶层观看建设情况。

调研组首先来到了营销中心沙盘区，了解了这一项目整体规划。据介绍，董家渡金融城项目用地性质为商住办综合用地，总建面近120万平方米，其中商业比例不大于17%，办公比例不小于65%，住宅比例不大于18%。项目涵盖4幢甲级写字楼、7幢总部办公楼、购物中心、开放式休闲商业街、超高层五星级酒店、8幢住宅楼、1.8万平方米中央绿地广场、历史保护建筑、滨江文化休闲空间等。

5月22日，中房报调研组到访绿地董家渡项目，了解复工复产情况。现场建设场面颇为震撼。

随后，调研组又来到了绿地董家渡项目现场。在现场，调研组看到了已全面动工的这个120万平方米的巨无霸综合体，数个工地同时作业。当登上一在建项目27层时，极目远望，黄浦江尽收眼底。尽管攀爬过程艰难，灰尘满身，但中房报调研组还是觉得登上顶层非常值得，也被现场大建设的场面深深震撼。

同时，调研组还参观了保存完好的商船会馆。商船会馆是上海最早的会馆，1987年被列为上海市级文物保护单位。为了保护好这百年遗迹，绿地与当地政府一起对商船会馆进行了修缮，修缮后的商船会馆依然展现着它的大气恢宏，每一处细节装饰透露出它曾经的辉煌。

中房报调研组参观商船会馆，栗文忠社长就它的历史与修缮过程与工作人员交流。

随后，中房报调研组来到了绿地总部，与绿地控股集团相关高层进行了交流。绿地集团党委副书记王晓东首先肯定了中国房地产报社调研工作的积极意义。他表示，作为行业大报能够深入企业了解疫情期间企业的困难与复工复产情况，表明中国房地产报真正地走进了企业，也将促进行业的发展。希望中国房地产报社多多组织有意义的活动，多多走进企业，共同进步。

王晓东同步介绍了绿地集团复工复产情况。

对于绿地集团的调研工作栗文忠表示，绿地是一家在上海发展了几十年的地产国企，这几年在大基建大金融大消费领域拓展，取得了不错的成绩，推动了上述相关领域的发展。通过这一次调研，又加深了对于绿地的了解，绿地在很多方面都走在了行业前列。

随后，双方就企业品牌建设、中国好房子建设与推动、企业公民责任等方面进行了交流。

4天4家企业调研，中房报调研组与相关调研企业加深了了解，并共同对疫情下的复工复产工作有了更实质认识。双方都认为这是一件正确而有意义的事情，“令人鼓舞”！