建业扶贫产业——鹤壁绿色基地。

中房报记者 刘亚 秦龙 北京报道

伊川建业绿色基地所在地江左镇多为丘陵沟壑山区，土壤贫瘠，大部分耕地无法得到人工灌溉，老百姓只能靠天吃饭，遇到天旱，庄稼减产，几乎没有收入，部分村庄贫困发生率高达12.47%。

2019年9月，习近平总书记在河南考察期间指出：要把农民组织起来，面向市场，推广“公司+农户”模式，建立利益联动机制，让各方共同受益。

伊川建业绿色基地建设之初，就以产业扶贫为己任，积极培育具有特色的主导产业和特色产业，形成专业化、基地化、规模化的农业产业格局，让农民充分参与和受益，带动农民就业，以产业带动脱贫。

目前，基地每天长期用工保持在150人左右，后期随着园区的建设发展，每天长期用工人数能够达到500——800人，这些人大多是无法外出打工的留守老人和妇女，人均年收入可达1.5万元；承接零星工程的技术产业务工平均人数100人左右，实现人均年收入3万余元；项目生产运营和经营服务保障岗位，如生产现场管理、礼兵保洁等岗位，优先吸纳当地周边优秀中青年人就业，人均年收入可达4万元。

这背后是建业集团的公益使然。

经过近7年发展布局，建业已建设完成鄢陵、鹤壁、周口、伊川4个绿色基地，并在河南省信阳、商丘、兰考、武陟、襄城、南阳、驻马店、永城等地布局8个田园综合体项目。已建设完成的4个绿色基地，通过产业带动、解决就业、土地流转、金融扶贫等措施，精准帮扶贫困村庄10个，帮扶贫困人口2000余人。

承担社会责任，助力脱贫攻坚是企业家应有的境界和担当。作为河南民营企业家代表，从1992年至今，胡葆森带领建业集团以实际行动长期投身公益慈善和精准扶贫事业，为中原脱贫攻坚战役和社会全面进步做出了巨大的努力和贡献，也成为房地产企业扶贫大军中的“中原样本”。

公益贵在“初心与恒心”

“扶贫与公益不是短期的事情，贵在初心与恒心。”建业集团公益事业部负责人在接受中国房地产报记者采访时这样说到。

这一点建业做到了。事实上，作为一家价值观驱动型企业，建业集团自创立之初就一直奉行“根植中原，造福百姓”的核心价值观，将回报社会，承担社会责任作为自己的重要使命。

建业集团董事长胡葆森将这一价值观与情怀凝练为“大树理论”。

“企业之于社会，如同大树之于土壤。”胡葆森说，“对于企业自身成长而言，适应大环境才能生存，利用大环境才能发展，发展之后还要改造和改善企业所处环境，这既是对社会的回馈也是企业持续发展的必要条件。枝叶繁茂的大树回馈给大地更多的落叶作为养料，自身也因此变得更加茁壮。《商道》中所说的‘商道就是赢取民心’亦是这个道理。”

胡葆森“大树理论”的价值观在建业近些年的行动上得到了见证。建业集团设立有专门的公益事业部。除了专职人员，再加上各板块工作条线将近70人。“自企业成立以来，建业一直在践行社会责任。除了房地产主业，建业现在还有农业、文旅、科技等很多板块。但从“让河南人民都住上好房子”到“让河南人民都过上好生活”，我们的责任与情怀没变。”上述建业集团公益事业部负责人表示。

“足球+公益”扶贫模式

 2019年7月27日，郑州航海体育场内，2019赛季中超联赛第20轮，河南建业坐镇主场迎战排名联赛第二的北京国安。

终场哨响，主场作战的河南建业1-0战胜来访的北京国安。一时间，场内响起了建业球迷此起彼伏的欢呼声，向成立25年的球队致敬。而在比赛期间，胡葆森一直在安静沉定地看着球员们奔跑飞跃进球。

建业对足球事业有一种特殊的情怀。25年，建业足球不仅成为国内唯一一家没有更名、没有易主的足球俱乐部，这个已经培养出三代球迷的足球事业，也成为了河南精神不可或缺的一部分，并开创了建业的“公益+足球”模式。

2018年，建业联合河南省慈善总会、河南省球类运动管理中心、河南省足球协会主办发起“建业杯”因爱而战公益足球赛事，以足球为媒介，支持贫困地区基础教育发展，平衡教育资源的地区差异、城乡差异。

赛事将球队战绩与公益捐赠结合：在预选赛阶段，每个区域冠军球队将为当地农村中小学赢得一座五人制标准足球场，决赛阶段，建业集团根据各城市代表队成绩，为各地第二所农村中小学捐赠足球场、足球师资或足球装备。

以公益为初衷、公正合理的赛制，使“建业杯”在河南业余足球圈引起了巨大轰动目前，成为河南省内规模最大、水平最高、影响力最广泛的业余五人制足球赛事（2019年新增女子足球赛、大学生十一人制挑战赛）。两年来，建业通过赛事累计为河南省66所农村学校捐赠5人制标准足球场、足球师资或足球装备，8.5万多名农村孩子受益。赛事也引发了社会全员公益的爱心之海。如河南省慈善总会副会长董颍生所说：“‘建业杯’已经成为一个吸引全社会爱心力量，推广公益足球的品牌活动。”

“建业杯”源于建业一直以来对河南省贫困地区少年儿童教育问题的关注。多年来，建业致力于以务实、持续和深入的方式帮助更多贫困地区孩子能接受良好教育，让他们和其他孩子站在同一条起跑线上，用教育阻断代际贫困传递。

建业集团公益事业部负责人给记者讲起最近发生的一个印象深刻的事情。“离郑州不到一小时车程的中牟县的一个乡村小学，我们去到以后发现这所学校非常落后，还不如我很多年前上的小学，连热水都没有；师资力量上，只有语文数学老师是专职。”

建业集团来到这里，为学校捐建五人制标准足球场，开设乡村公益课堂，组织志愿者给孩子讲通识类知识、上足球课。“这个课堂我们会持续不断地开展下去。我们和校长承诺，每个月会去一次。”建业集团公益事业部负责人说，“乡村教育是一个社会痛点，建业杯66所受助学校，教师资源、硬件设施都急缺，我们会联合、引入更多社会资源，做更多不同形式的课程。”

此外，建业还有自己的教育板块，自2016年起，建业教育集团与郑州市金水区社会组织联合会共同发起“华梦书屋”公益项目，向社会各界发起倡议：捐一本书，开一扇窗，圆一个梦。项目计划在5-10年间，向贫困地区学校捐建100间“华梦书屋”。截至2019年年底，建业教育已捐建50间“华梦书屋”，每间书屋捐赠书籍均在2000册以上，惠及数万名乡村儿童。

利用农业产业优势扶贫

伊川建业绿色基地智能联栋温室

资料显示，截至2019年年底，建业集团业务已实现河南省122个县及县级以上城市全覆盖。建业的战略是省域化战略，在河南一直向下扎根，实现县级城市全覆盖之后，还将继续走向乡镇、走向农村。在全省多个贫困地区，建业通过“就业扶贫、劳务扶贫、教育扶贫、金融扶贫、消费扶贫”等精准扶贫模式，有力带动了河南多个贫困地区的发展，并持续加大在河南省贫困地区的投资力度。

“不同于送米送面，建业要做的扶贫是真正的授人以渔，为贫困人口提供持续稳定的收入来源。”建业集团公益事业部负责人对记者说，比如我们在许昌有一个绿色基地，当地有个贫困户王桂花大姐，60多岁了，儿子患有尿毒症，孙子、孙女还要上学，全家人的生活主要靠爱人外出打工。我们把她聘用过来，作为花木基地培育员。我们给她做了关于花木养护的基础培训，并发放工资。另外，她的土地还有流转，每年有租金与分红。这样下来，每月的收入有三四千，全家基本脱离了贫困。

像王大姐这样通过建业的扶贫项目脱贫的例子并不少。“我们集团有专门的农业板块，利用自己的产业优势扶贫。况且，河南本来是农业大省，深耕农业一方面把贫困户照顾到，一方面探索农业发展的模式。”上述建业集团公益事业部负责人表示。

据悉，建业集团投资48亿元，以绿色基地为平台，以建设“现代农业综合示范区+中原传统民俗、民居+美丽乡村+特色小镇+建业大食堂”为发展整体，积极打造“设施高效农业、休闲观光农业、文化创意农业、示范体验农业、科普教育农业、养生养老农业”六位一体的新型农业，并根据当地的风土人情和地理环境，整合多种招商资源，打造现代农业产业园区，有力地带动当地农民就业和增收，助力国家精准扶贫与乡村振兴。

做中原城市化进程推动者

胡葆森认为，改革开放40余年，已经让一部分人先富了起来，许多民营企业家是改革开放的参与者、建设者，也是受益者，民营企业要将自身的发展和命运与国家、社会的命运、利益结合在一起，始终与时代同行、与祖国同步、与区域共进，最终和全国人民一道走向共同富裕。这是时代发展的必然，也是社会对企业的期待。

2005年，建业挥师进入神垕镇开发建设，促进了乡镇经济和社会发展。自此以后，一系列中原文化小镇项目通过产业升级、就业扶持、旅游带动等多措并举的方式，改变了乡村的生产生活方式，改善了当地人民的生活条件，助推美丽乡村、出彩中原的建设。

在距离郑州市区20公里外的“建业中原文化小镇之樱桃沟足球小镇”是以中原文化和足球运动为核心，将自然、运动、文化、戏曲、旅游、生活等融于一体，坚持以“生态为基，产业为魂，生活为本”三大原则，呈现“乡村振兴”的中原范本。通过企业进驻，将文化产业、体育产业、农业产业、旅游产业融合发展，增加产业收入。

小镇内的建业大食堂，秉承“挖掘、保护、传承、光大”中原传统文化的指导思想，通过餐饮产业链带动探索产业升级和乡村振兴发展，帮助坚守中原小吃的“手艺人”们创收增收。

对于建业大食堂的发展模式，胡葆森曾作过生动阐释：“我们从100个县里把存在了几十年上百年的老字号找过来，他们在这里制作出260多种美食，我们管他们吃住，不收租金，先让他们扎下根。同时，这些老字号在这儿的经营过程也是传承过程，从学校请来年轻人作为徒弟，把手艺传承下去，在传承过程中，自己的业务也在扩大。以后他们可以跟着我们到湖北，陕西、山西、山东，跟着建业走出去。”

从10余年深耕开封打造的建业东京梦华到标志着“省、市、县、镇、村”五级联动实现的濮阳建业大集古镇，从弘扬中原文化落地生根的电影小镇到只有河南戏剧幻城、樱桃沟足球小镇等中原文化小镇，建业将企业使命与责社会文明进步紧密联系在一起，使历史文化鲜活并赋予其丰富的城市功能。与此同时，这些项目也在商业上取得了巨大的成功，实现了经济效益与社会效益统一。

扎根中原28载，胡葆森和他带领的建业，坚信“明日河南之于中国，必同于今日中国之于世界”，并自觉肩负起了推动中原城市化进程和社会全面进步的使命，以充满建业特征的公益慈善和精准扶贫行动，为脱贫攻坚和乡村振兴提供民企智慧，一步一步实现“让河南人民都过上好生活”的愿景。