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王永兵:文旅产业要因地制宜实现文化赋能

中国房地产网

2020-12-08 18:03

“商”是商业数字和结果。

“商”是商业数字和结果。

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在进行产业融合时如何把商业、文旅和文化等不同类型的要素有机地融合在一起,使其发挥各自特色进而实现盈利看似简单,实则是一个困扰房企的大难题。在12月8日举行的“ 2020中国房地产总评榜大会”上,中国房地产业协会商业文化旅游地产委员会主任王永兵对此给出了自己的解释。

王永兵首先以文旅产业为例表示“文旅”二字仅仅是阶段性、通过文化价值升级对传统的旅居旅游赋能的过程,而非是融合结果。

王永兵认为,“文旅产业是一个新行业,2018年提出2019年有意识萌发,2020年没机会试水。现阶段,在文旅产业运营时一定要留出足够空间,因为这是一个持续过程,要给未来留出深度且持续发展空间。”

其次,文旅产业要因地制宜实现文化赋能。要尽可能依托本土文化资源进行提炼和深挖,然后根据基础价值点再做产品与价值延展。要先梳理出所在区域价值特色,然后再去融合周边以及境外文化资源,从而形成自身特色,因为自身文化具备非常强的标签特质。

第三,要学会借力。借助高科技生产力,加强体验度,优化成本。现在有很多文旅主题项目借助高新互联网工具实现了快速孵化和吸引主动流量

 对于“文商旅”怎么能够融合在一起,王永兵表示,我们要搞明白“文商旅”功能,“文化”指的是主题和内容,需要借助主题与内容表现出产业形态。“旅”是介质和工具,旅游、旅居都是以人流为基础的描述。“商”是商业数字和结果。“文商旅合在一起不分家,不同的区域、不同的特质、不同受众定位,需要企业综合地去考虑。”。

本次大会在北京召开,由中国房地产报、中国房地产网、中房报新媒体、中房智库主办。(高拯坤)

编辑:申志远

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标签:文旅产业
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