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中房报·财经
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郭涛：“以实助实”，京东要在全国打造一个能跑得通的乡村振兴模式
中国房地产网
2021-10-26 19:07
10月26日，一场以“产业赋能 乡村振兴”为主题的“2021年乡村振兴高峰论坛”在北京举办，会上，京东集团公共业务部副总经理郭涛介绍了京东在乡村振兴方面“以实助实”的一些做法。
郭涛表示，京东是一家实体企业，与传统意义上的互联网企业不太一样，主要差别在两个方面，一是基础性和公共服务性，京东有自建仓，这是京东特性，已在全国设有2100万平方米自建仓库，仓配网络覆盖到全国300多个城市，包括50个农业仓；库存周转天数已经达到了31.2天，处于全球领先水平，为全社会物流降本增效提供了支持。另一个是员工方面。京东目前有近40万员工，其中从事分拣、仓储、配送的一线员工有近20万，京东为这些员工足额缴纳五险一金，劳务合同也是和京东直接签订，不找第三方公司。
在脱贫攻坚方面，京东自2016年开始从事脱贫攻坚工作，先后与110个贫困县签订了电商精准扶贫协议，这几年在京东平台销售的农产品达到了5800亿元，直接帮助100多万建档立卡贫困户脱贫增收。
从今年年初，京东集团决定整合全集团资源成立乡村振兴委员会，计划在全国打造一个京东能跑得通的乡村振兴模式，概括而言分为前中后三端：前端将对种养殖产业进行数字化设计，打造京东农场、数字化种养殖的基地，与农业合作伙伴、龙头企业合作，提高种养殖效率，提高增收。中端将做好流通体系，包括冷链仓、物流仓配体系，以减少对农民或者对服务型企业损耗。后端做好服务。
“前段时间我们在陕西武功县建了一个西北地区首个智能供应链中心，当地政府也很支持，约3万平方米产业园区建设，从果子采摘后，整个过程分为采摘、加工分选、包装、物流冷链、再到消费者手上等环节，产地仓建设这对生鲜物流特别重要。”郭涛说，陕西是全国比较大的猕猴桃主产区，我们把猕猴桃采摘下来后在仓库进行分选包装，采用一键代的模式送到消费的手上，第一时间能够保证品质，保证品质就可以保证溢价，为农户种植户带来很高价值。
在品牌化方面，郭涛表示要做有品质的地理标识农产品，打造一些IP，通过活动节、产业节让消费者知道背后的价值，有了品牌就有溢价，农民增收就是比较直接的事情。像新疆阿克苏、陕西洛川的苹果品质很好，但没有被更多消费者所熟知，就有品牌的原因。
郭涛认为，从生产端数据化为出发点，消费端数据化进行反哺，可形成正循环、良性循环模式。“未来我们将发挥在数字科技，全渠道营销，物流及供应链等领域的优势，会围绕着生产生活生态“三态融合”，围绕富民增收，围绕农业产业提质增效在乡村振兴方面做更多工作。”
本次论坛由中国房地产报社、中国城市与区域治理研究院主办，中国扶贫开发协会、中国亚洲经济发展协会乡村振兴委员会、《中国乡村振兴》杂志社支持。（刘伟）
编辑：刘亚
未经授权不得转载
标签：郭涛 乡村振兴
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