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2019-08-29 12:07
| 中房报记者 田傲云 北京报道
商办物业的资产管理与增值变得越来越重要。8月29日,在以“资管•智慧•价值”为主题的“2019中国商办物业与资产管理峰会暨中国商业地产百强榜单”发布会上,万豪国际集团中国区高级副总裁林聪发表了《利用资本与借力资本》的主题演讲,世界上的企业一种是做大、做强、做长,一种企业是做强、做稳、做长,区别是什么,他认为一个是利用资本,另一个是借力资本。
提到企业发展,林聪认为这包括三个要素:一是要有企业愿景;二是使命感;三是企业核心价值观。这三点非常重要,是生命的关键,是思想、是精神、是灵魂。达到一个企业的共同价值怎么去做?如何达到需要系统,这个系统是什么?如何做到这个系统?他认为这是值得探索的问题。
谈到麦肯锡的企业管理,很多人认为西方的文化不一定会适合中国,林聪以任正非对华为的经营思路举例,成长的初期任正非打好基础力量,在聚焦业务发展的同时关注内部管理、优化组织、梳理流程、构建队伍、构筑文化,关注外部机会,花了很多时间牺牲长期利益。在林聪看来,任正非说要跑马拉松,不是跑的精疲力尽而是越战越勇。
最后,林聪认为,企业发展模式有三条线,在今天的中国,中国企业都在利用资本,其实这条线讲的就是生产企业,利用资本的工作大部分专注于市场营销,借助资本是搞运营,走的是红线。
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