于帅卿/发自北京

2022年5月10日是第六个“中国品牌日”。疫情发生以来市场发生了较大变化，越来越多的企业开始通过品牌背后蕴含的社会责任来引导消费行为，与消费者一起共建未来健康态的生活方式。

中国房地产报特别推出专题报道，就房地产建材供应商的品牌建设与深层意义展开讨论，致力于推动中国房地产供应商品牌力建设。本期专访嘉宾为宏源防水科技集团董事长郑风礼。

宏源防水科技集团董事长郑风礼

中国房地产报：您如何理解“品牌”？它意味着什么？

郑风礼：品牌是一个企业的市场认可度。品牌是被认可、坚持品质、持之以恒。品牌是做品质，以高品质来稳定市场占有率，不断创新打破自身局限，并坚持下去。这也就是宏源常说的“诚信”。

中国房地产报：企业如何加强自身品牌建设，在品牌建设方面新的规划是什么？

郑风礼：品牌体现的是宏源防水的自我价值观。一个企业的核心文化是品牌建设的基石。宏源防水核心价值观——诚信、责任、创新、共享 ，追求整体和长远利益，力求实现多方共赢，为全价值链谋福利。宏源的企业文化渗透在一切企业活动中，造就了强大的助推力和感召力，是发展的不竭动力。诚信是宏源文化的核心：诚信是成本最低的生存方式。表现在生产环节，品质铸就未来；表现在销售环节，努力让客户感动。以优质的产品和服务赢得市场认可。

中国房地产报：作为行业领军企业，公司在推动行业创新方面进行了哪些努力，未来又有怎么样的布局？

郑风礼：创新是一个长期坚持的过程，尤其是已经走到了行业领军位置，更是需要持续投入、持续加码投入。这就需要企业有雄厚的经营业绩做支撑，持续积累后的技术成果又能大大促进业绩，最终实现良性循环。这些年来，宏源防水着眼经济发展趋势，立足行业发展前沿提前布局，以系统化资源配置发展模式，从新产品、新工艺、新装备、新检测、新工法、新机具全方位研发设计。在外部环境相对艰难的2021年，宏源防水依然全年围绕“高质量发展”这一基调，持续提升产品和服务，聚焦利润提升，推出一系列新产品、新系统广获市场认可。还连续入选工信部国家级专精特新小巨人企业名单、中国品牌价值评价信息榜、山东省制造业高端品牌持续培育企业等重量级荣誉。这给行业创新打好了经济基础，为创新落地实施提供了保障。

今年对行业内的绝大多数企业来说，生存是首要任务，要在这样一个环境里“活得健康”“活得有质量”，就需要在外部诸多不确定中做确定的事。什么是确定的事？产品是第一核心，服务要切实为客户解决实际问题。变局之下，于变局中开创新局，就是宏源防水的未来方向。我们依旧持续加大对研发创新的投入，鼓励创新，重奖创新，全员创新。目前，宏源防水共参与编制50多个防水材料、施工规程等国家、行业标准，高新技术产品收入占比达75%以上，未来这个数字还会继续上升。

中国房地产报：值此第六个中国品牌日之际，您对疫情下的企业发展有什么想说的？

郑风礼：宏源非常珍惜品牌，一直致力于“以安居建筑影响中国”。连续多年的高质量发展，都是围绕价值原点、做好业务本职展开，宏源的价值原点就是解决建筑的防水问题。疫情之下，全行业出现诸多发展问题瓶颈的情况下，宏源依然稳得住，其实就在于做好自己的事。坚持好产品、好服务，对客户和社会而言，就是诚信，也是宏源企业文化的核心内容。