文/江月

日前，贵州省遵义市公共资源交易中心挂出公告，公布了于2022年11月5日至2022年12月1日挂牌的2宗国有建设用地使用权出让结果，竞得人为遵义文康置业发展有限责任公司（下称“文康置业”），合计耗资10.54亿元。

根据股权追溯，文康置业从11月下旬的成立时间到11亿元的注册资本，似乎都是其母公司贵州茅台酒厂（集团）置业投资发展有限公司（以下简称“茅台置业”）为遵义两地块“量身定制”。

从遵义市的区位优势来看，既非早已寸土寸金的一线城市，更不是后来居上的新一线城市，作为白酒第一股重回地产圈的首选，确实差强人意。

不过，在遵义市拿地，或为意料之外，细细思索，也在情理之中。

11月末，茅台置业100%控股母公司贵州茅台发布公告，上演了一次特别分红，特别之处就在于这是其年内第二次分红。

当真是“财大气粗”。

另外，根据笔者调取的贵州省统计局数据《贵州统计月报》（10月）显示，2022年1-10月贵州省一般公共预算收入为1419.62亿元。

作为参考，同时期贵州省一般公共预算支出为4415.71亿元。

当真是“捉襟见肘”。

因此，特别分红中，持有茅台60.75%股权的贵州省国资委和财政厅可以分得一笔非常可观的利润，利好财政收入。

那么作为“负责任国企”，茅台集团显然不能独爱贵州而舍遵义。毕竟总部就在遵义，且遵义前10月的财政缺口也不小。

毕竟拿地的11个亿对于目前破千亿营收的茅台来讲，也就是一星期赚的。

不过，除了尽责之外，茅台置业拿地从其子公司“文康置业”的“文康”二字不难看出此番拿地背后布局文旅康养地产的另一番“野心”。

从2011年开始，茅台发出多元化发展的口号伊始，就正式“跨界”进入地产圈，并顺势拿下北京的北环中心。尤其在2012年茅台置业成立后，9.4亿元竞得三亚海棠湾一宗地块，彼时茅台的计划是打造高端旅游度假村。可惜直至目前仍然没有开业。

至今十年过去，内外部环境都发生了翻天覆地的变化，对比其他喊着“活下去”的地产企业，现金流充裕的茅台并没有充分感受到地产圈的资金压力，相反“三支箭”入局的政策利好频出，而且“经典酱香型冰淇淋”冥冥中也许给了茅台新掌门人再次尝试“跨界”的勇气。

只是，地产真的是酒企的“良配”吗？

2011年至今在地产圈“小打小闹”探索了十年的茅台集团，遇上了地产业高歌猛进，日进斗金的风口，也没有飞起来。

牛栏山二锅头母公司顺鑫农业旗下地产板块也在2021年年底进入了剥离序列。20年前成立的顺鑫佳宇负责顺鑫农业的地产业务，但是知道剥离计划前的2020年，该公司年报主营业务收入中，占比最多是白酒65.66%和屠宰业27.14%，其他营业收入仅占7.2%

彼时，剥离地产业务的公告一经发出，顺鑫农业迎来两个涨停板，市场回应不言自明。

2007年12月，泸州老窖发布公告，意在聚焦白酒主业，决定转让地产公司股权。

2010年7月，金种子酒与安徽金种子集团有限公司签订协议，拟将持有地产公司98.16%股权转让给金种子集团，金种子酒公司则是宣布退出房地产行业。

4个月后，酒鬼酒将控股子公司湖南利新源房地产开发有限公司75%股权转让给成都新合能房地产开发有限公司。

在2011年，酒鬼酒完成了旗下所有地产业务的剥离。

地产江湖远比白酒圈风高浪险。尤其是在“房主不炒”的基调下，目前的一系列针对地产企业的利好政策，都是以“保交楼 稳民生”的前提，保障地产行业回归良性轨道做出的努力。白酒虽然与地产在消费领域有千丝万缕的联系，但是回到商业模式层面，二者的差异十分巨大，从生产到销售，对比白酒企业，地产业受限的条件相对较多，而这些受限的条件，并非是仅仅依靠稳定的现金流输血可以解决的。