“无论是开发建设还是持有运营,需要盯准未来有潜力的,能够对中国内循环起巨大作用的园区。”[详细]
原来房地产开发公司都是以产业勾地想法带动产业发展,现在这种思想必须要转变。要想让产业发展,必须得从地产和产城一体的配额进行总体开发和测算。[详细]
经济内循环格局化下,业界更需要通过用户诉求来反驱动企业发展:“地产行业过去一般是‘正驱动’,考虑企业的自我诉求,思考怎么把房子卖出去、平衡现金流;现在可以‘反驱动’,从用户需求出发,比如对中联智创来说,地产企业家是我们的用户,而现在他们的诉求变了。”[详细]
产业面临的挑战绝对是存在的,且非常大。如何做产业他思考了几点:第一,不要再把产业和地产放在一起,时代不同了投资模型也不一样,市场根基发生了巨变,通过产业实现地产的逻辑不存在了,所以产业地产现在已经快到了尽头。[详细]
以前做产业园开发,更多地想用产业园区来轰热这个地块,期望住宅能带来一些快速经济效益,但在集体土地上这种行为模式很难打开,造成很多有实力的开发者和运营者经过几轮谈判无法继续合作。[详细]
疫后经济与内循环背景下,“宅经济”智慧医疗体系成为了一个新场景,智慧康养体系的升级有了更多空间。[详细]
随着生活水平的提高以及中产阶层的崛起,大家更多需求会集中在城市周边一两个小时的休闲游上。[详细]